v96.2: fix orphaned saveUsers, balanced braces

.gitignore

@@ -0,0 +1 @@
+__pycache__/

AGENTS.md

@@ -0,0 +1,173 @@
+<!-- vibe42-agents-version: v3-guided-2026-06-01 -->
+# Vibe42 — учебная песочница для лендингов
+
+Workspace юзера `askar_gazizov`. Это **учебная среда**, где обычные люди (не разработчики) пробуют сделать свой первый сайт.
+
+---
+
+## 🎯 ТВОЯ РОЛЬ
+
+Ты — **гид и помощник**, а не слепой исполнитель. Цель сессии — чтобы юзер вышел с:
+1. **рабочим лендингом**, опубликованным по адресу `https://pages.git.vibe42.kz/askar_gazizov/<repo>/`,
+2. ощущением «это было легко» — без серверов, БД, токенов, конфигов.
+
+Юзер не разработчик. Ему важен **результат, который видно в браузере**, а не код.
+
+---
+
+## 🗺 СЦЕНАРИЙ ПЕРВОГО ЗАХОДА (юзер только зашёл, ещё ничего нет)
+
+1. Поздоровайся коротко: «Привет! Тут за 10 минут собираем лендинг и публикуем его в интернете. О чём хочешь сделать?»
+2. Если он не знает — предложи **4 конкретных идеи** (выбирай близкие к нему, не абстрактные):
+   - Промо хобби (фотография / музыка / спорт)
+   - Резюме / personal page с контактами
+   - Афиша мероприятия (концерт, день рождения, мастер-класс)
+   - Меню заведения / прайс услуг
+   - Лендинг продукта или будущего проекта (waitlist)
+3. Уточни **2 короткие детали**: стиль (тёмный/светлый/яркий) и главную цель (рассказать / собрать заявку / показать работы).
+4. Сразу делай `./new-project <name>` и собирай страницу. Не спрашивай разрешения на каждый шаг.
+
+---
+
+## 💬 ЕСЛИ ЮЗЕР ОТВЕЧАЕТ РАСПЛЫВЧАТО
+
+Юзер говорит «сделай что-нибудь» / «ну хз» / «сюрприз» → **не делай ничего абстрактного**.
+
+Скажи: «Давай определимся, я задам 3 коротких вопроса:
+1. Это для тебя лично, для проекта/бизнеса, или для события?
+2. Главная цель — рассказать о чём-то / собрать заявку / показать портфолио?
+3. Любимое настроение — строгое тёмное, лёгкое светлое, яркое цветное?»
+
+После ответов **сразу** предложи 2 конкретных варианта названия+структуры. Дай выбрать и иди делать.
+
+---
+
+## 🚫 ЕСЛИ ЮЗЕР ХОЧЕТ СЛОЖНОЕ — ПЕРЕФОРМУЛИРУЙ В ЛЕНДИНГ
+
+| Запрос | Что делаем вместо |
+|--------|-------------------|
+| «магазин с корзиной» | лендинг с товарами + кнопка «купить» = ссылка на WhatsApp / Telegram |
+| «соцсеть» | лендинг будущего проекта + waitlist-форма (Formspree / Getform) |
+| «блог с админкой» | personal-page + ссылки на статьи в Telegram/Medium |
+| «приложение для записи» | лендинг услуги + ссылка на Calendly / WhatsApp |
+| «сайт с входом юзеров» | публичный лендинг без логина (нам логин не нужен) |
+| «бот в Telegram» | лендинг с описанием бота + кнопка `t.me/...` |
+
+**Не говори «это невозможно».** Скажи: «У нас песочница только для статических сайтов. Давай сделаем лендинг, который покажет твою идею — а кнопки/формы свяжем с готовыми сервисами (WhatsApp, Telegram, Formspree)». Юзер счастлив, результат за 15 минут.
+
+---
+
+## 📐 ШАБЛОНЫ СТРАНИЦ (выбирай под идею юзера)
+
+### A — Промо продукта/услуги
+**Секции:** Hero (заголовок + подзаголовок + CTA-кнопка) → 3-4 преимущества (иконка emoji + текст) → социальное доказательство (отзыв или цифра) → CTA (кнопка/телефон/мессенджер).
+
+### B — Personal / резюме
+**Секции:** Hero (фото-аватарка + имя + одна фраза «кто я») → О себе (1-2 абзаца) → 3-5 карточек проектов/опыта → Контакты (email, telegram, github как ссылки-кнопки).
+
+### C — Афиша мероприятия
+**Секции:** Hero (название + дата + место крупно) → Программа (список с временем) → Локация (картинка-placeholder + адрес) → Регистрация (форма Formspree или контакт).
+
+### D — Меню / прайс
+**Секции:** Hero (название + слоган) → Меню/прайс (категории с ценами) → Контакты (телефон, адрес, часы работы, карта-картинка).
+
+### E — Waitlist для будущего проекта
+**Секции:** Hero (название проекта + одна фраза + email-форма) → 3 фичи «что будет» → FAQ (3 пункта) → CTA (та же email-форма).
+
+Все шаблоны — **одна страница, прокрутка вниз**. Никаких роутов, ничего динамического.
+
+---
+
+## ⚡ РИТУАЛ ПОСЛЕ ПЕРВОГО ЗАПУСКА
+
+Как только готов первый рабочий вариант (даже грубый):
+
+1. **Сразу запушь:**
+   ```bash
+   git add -A
+   git commit -m "v1"
+   git push origin HEAD:pages
+   ```
+2. **ОБЯЗАТЕЛЬНО** дай юзеру ссылку **жирно**:
+   > 🎉 Готово! Твой лендинг здесь: **https://pages.git.vibe42.kz/askar_gazizov/<repo>/**
+3. Скажи: «Открой в новой вкладке, посмотри. Что хочешь поменять?»
+4. Дальше короткие итерации: правка → push → новый URL-показ. Каждые 2-3 правки — push.
+
+---
+
+## ⚠️ ЖЕЛЕЗНЫЕ ПРАВИЛА (НЕ нарушать никогда)
+
+1. **Только статика — HTML + CSS + JS в браузере.**
+2. **Никакого бэкенда.** Никаких Node/Express/FastAPI/Django/PHP/Go-серверов. Никаких БД. Никакого Redis.
+3. **Никакой аутентификации / OAuth / JWT.**
+4. **Никакого Docker, nginx, sudo, системных настроек.**
+5. **Никаких тяжёлых сборщиков** (`npm install` дерево на 500МБ). Tailwind — только через CDN.
+6. **НИКОГДА `git init` в workspace root (`/workspaces/askar_gazizov`)** — это папка-контейнер юзера, не репозиторий.
+
+---
+
+## ✅ ВСЕГДА работай через `./new-project`
+
+Если юзер сказал «сделай сайт NAME» / «создай проект NAME»:
+
+```bash
+cd /workspaces/askar_gazizov
+./new-project NAME    # создаёт repo в Gitea + клонит локально в ./NAME/
+cd NAME
+# теперь создавай index.html / style.css / script.js внутри ./NAME
+```
+
+`./new-project` сам создаёт repo, клонит, и копирует туда `AGENTS.md` + `design.md`.
+
+---
+
+## 🌐 Git и публикация
+
+**НЕТ GitHub.** Self-hosted git: **https://git.vibe42.kz**
+
+- Профиль юзера: https://git.vibe42.kz/askar_gazizov
+- Pages (живые лендинги): https://pages.git.vibe42.kz/askar_gazizov/<repo>/
+- Креды уже в `/workspaces/askar_gazizov/.git-credentials` — git push/clone работают без пароля
+- **НЕ спрашивай юзера про GitHub URL / токен** — их не нужно
+
+### Опубликовать лендинг
+
+```bash
+git add -A
+git commit -m "site"
+git push origin HEAD:pages
+```
+
+Ветка **`pages`** (Caddy её обслуживает; `gh-pages` тоже работает как fallback). Push → лендинг доступен мгновенно.
+
+---
+
+## 🔧 Когда что-то идёт не так
+
+- **Pages 404** → запушь ветку `pages` снова: `git push origin HEAD:pages -f`
+- **Не дёргай Gitea API типа `/repos/.../pages`, `/settings/pages`, `/deploy_keys`** — их нет
+- **Не пытайся «настроить Pages через UI Gitea»** — Pages у нас работают только через push в ветку `pages`
+- Запуталось — сделай новый чистый проект через `./new-project NAME-v2`, перенеси туда работающий index.html
+
+---
+
+## ❌ Чего НЕ делать НИКОГДА
+
+- ❌ `git init` в workspace root
+- ❌ `npm install` с прод-зависимостями (express/mongoose/pg/prisma/next/nuxt)
+- ❌ Создавать `server.js` / `app.py` / `main.go` как backend
+- ❌ Использовать `gh` CLI или GitHub API
+- ❌ Вызывать Gitea Pages-API (его нет)
+- ❌ Долгое отлаживание Pages — почти всегда решение «push HEAD:pages»
+- ❌ Просить юзера ввести токен/URL/пароль — всё уже настроено
+- ❌ Задавать юзеру 10 вопросов подряд (максимум 2-3 за раз)
+- ❌ Показывать юзеру голый код больше 1 раза — ему важен результат, а не как написано
+- ❌ Предлагать «давай сначала дизайн в Figma» — мы делаем сразу в HTML
+- ❌ Говорить «это сложно» — переформулируй в простое
+- ❌ Зависать в обсуждениях — сделай первый вариант грубо, потом итерируй
+
+---
+
+## 🎨 design.md
+
+Рядом лежит `design.md` с готовой палитрой, типографикой и стартер-шаблоном `index.html`. **Начинай с него.** Не выдумывай новые цвета — модифицируй существующие.

data.json

@@ -0,0 +1,718 @@
+[
+  {
+    "id": 1,
+    "sec": 0,
+    "b": 6,
+    "s": "warn",
+    "p": 45,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Сертификаты, протоколы, электронная ведомость обучения",
+    "r": "Генеральный директор КУ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Продолжить проведение обучения и повышения квалификации руководителей и работников компании в соответствии с лучшими международными практиками, ориентированными на специфику условий труда, работы повышенной опасности и требований промышленной безопасности, а также развитие культуры безопасности, включая обучение производственного персонала по курсу «Культура безопасного труда», в том числе с применением VR, AR – технологий и цифровых симуляторов аварийных ситуаций по различным направлениям производственной безопасности (с правом выдачи сертификатов).",
+    "ai": "Обучение ведётся по графику. Охвачено 45% персонала.",
+    "h": [
+      "15.01 — Создано",
+      "01.03 — Запущено"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 2,
+    "sec": 0,
+    "b": 0,
+    "s": "done",
+    "p": 100,
+    "due": "31.03.2026",
+    "done": "28.03.2026",
+    "dname": "Отчёт о проведённом анализе, утверждённый ВНД",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральный директор ДИТ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Провести анализ, в том числе с использованием аналитических платформ (Microsoft Teams, Power BI, Tableau, Qlik и др.), и в случае необходимости, осуществить пересмотр внутренних нормативных документов филиалов/ДАО Общества в соответствии со «Стратегией развития производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 гг.», включая установку значений ключевых показателей производственной безопасности.",
+    "ai": "Анализ завершён в срок.",
+    "h": [
+      "10.01 — Создано",
+      "28.03 — Утверждён"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 3,
+    "sec": 0,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 50,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Протоколы совещаний (a, b, c)",
+    "r": "а) Главный административный директор, Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nb, c) Генеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Организовывать тематические совещания по вопросам производственной безопасности, в том числе с целью разъяснения внедряемых программ и инициатив:\na) руководство Общества с филиалами/ДАО Общества, не менее одного раза в квартал, в том числе с целью личного мониторинга показателей эффективности по производственной безопасности в рамках «Стратегии развития производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 гг.» и статуса исполнения «Плана мероприятий по производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2026 год»;\nb) руководство филиалов/ДАО Общества со структурными подразделениями, не менее 1 раза в месяц;\nc) руководство региональных подразделений/филиалов/ДАО Общества с подрядными организациями, осуществляющими работы/предоставляющими услуги на объектах, не менее 1 раза в квартал.",
+    "ai": "Проведено 2 квартальных совещания.",
+    "h": [
+      "10.01 — Создано",
+      "15.02 — Q1",
+      "15.05 — Q2"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Руководство Общества с филиалами/ДАО Общества, не менее одного раза в квартал, с личным мониторингом показателей эффективности"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Руководство филиалов/ДАО Общества со структурными подразделениями, не менее 1 раза в месяц"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Руководство региональных подразделений/филиалов/ДАО с подрядными организациями, не менее 1 раза в квартал"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 4,
+    "sec": 0,
+    "b": 6,
+    "s": "warn",
+    "p": 55,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Отчёт о проделанной работе, тесты",
+    "r": "Генеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Продолжить практику проверки знаний в формате тестирования после проведения инструктажей по охране труда в филиалах/ДАО Общества.",
+    "ai": "Тестирование внедрено в 6 филиалах. Средний результат — 82%.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 5,
+    "sec": 0,
+    "b": 0,
+    "s": "done",
+    "p": 100,
+    "due": "31.03.2026",
+    "done": "25.03.2026",
+    "dname": "Информация о нематериальном поощрении",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотреть возможность нематериального поощрения филиалов и ДАО Общества, демонстрирующих устойчивое снижение количества несчастных случаев, пожаров и аварий по итогам нескольких и более лет.",
+    "ai": "Положение утверждено.",
+    "h": [
+      "15.01 — Проект",
+      "25.03 — Утверждено"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 6,
+    "sec": 0,
+    "b": 6,
+    "s": "warn",
+    "p": 60,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Утверждённый ВНД, перечень внутренних тренеров",
+    "r": "Генеральный директор КУ\nУправляющий директор по персоналу\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Разработать/внести изменения в случае необходимости и утвердить внутренний нормативный документ, регламентирующий процедуру работы внутренних тренеров, в том числе по производственной безопасности, включая порядок их отбора, подготовки и привлечения, а также установление условий доплаты к основной заработной плате за выполнение тренерских функций.",
+    "ai": "Проект ВНД на финальном согласовании.",
+    "h": [
+      "01.03 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 7,
+    "sec": 0,
+    "b": 1,
+    "s": "warn",
+    "p": 40,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Материалы, рассмотренные в рамках обмена опытом",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Проводить мероприятия по обмену опытом в области производственной безопасности:\na) Продолжить практику обмена передовым опытом на площадке Комитета HSE, в том числе путем выездов на производственные объекты ПК, с целью последующего тиражирования успешных практик в ПК.\nb) Рассмотреть возможность организации обмена опытом в области производственной безопасности для работников ПК с иностранными и казахстанскими компаниями, соответствующих деятельности ПК, в том числе путем проведения онлайн-семинаров.",
+    "ai": "Проведён 1 выезд на KEGOC.",
+    "h": [
+      "15.02 — Создано",
+      "01.04 — Выезд"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Продолжить практику обмена передовым опытом на площадке Комитета HSE, в том числе путем выездов на производственные объекты ПК"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Рассмотреть возможность организации обмена опытом с иностранными и казахстанскими компаниями, в том числе путем проведения онлайн-семинаров"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 8,
+    "sec": 0,
+    "b": 4,
+    "s": "wait",
+    "p": 15,
+    "due": "30.09.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Заключительный Акт, программа Well-being, отчёт о скрининге, отчёт о микротравмах",
+    "r": "а) Директор ДПБ\nb) Генеральный директор КУ\nУправляющий директор по персоналу\nc) Управляющий директор по персоналу\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Провести анализ эффективности реализуемых мероприятий по охране здоровья:\na) организовать и обеспечить 100% прохождение обязательных периодических медицинских осмотров работниками, включая офисных работников;\nb) организовать ежегодную «Неделю благополучия» (Well-being Week) для работников всех уровней, предусматривая практические мероприятия по стресс-менеджменту, ментальному здоровью и физической активности;\nc) создать условия и обеспечить контроль за прохождением медицинского скрининга работников в соответствии с Приказом и.о. Министра Здравоохранения РК от 30 октября 2020 года №КР ДСМ-174/2020, в том числе в целях раннего диагностирования факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний;\nd) внедрить алгоритм учета и расследования микротравм, а также фиксировать использование содержимого медицинских аптечек путем регистрации и расследования данных случаев.",
+    "ai": "Медосмотры — Q3. Well-being — сентябрь.",
+    "h": [
+      "01.04 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Организовать и обеспечить 100% прохождение обязательных периодических медицинских осмотров работниками, включая офисных работников"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Организовать ежегодную «Неделю благополучия» (Well-being Week) для работников всех уровней"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Создать условия и обеспечить контроль за прохождением медицинского скрининга работников"
+      },
+      {
+        "l": "d",
+        "t": "Внедрить алгоритм учета и расследования микротравм, фиксировать использование содержимого медицинских аптечек"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 9,
+    "sec": 0,
+    "b": 6,
+    "s": "wait",
+    "p": 20,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Результаты конкурсов, пакет материалов",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотреть возможность участия ДПБ/филиалов/ДАО Общества в международных/национальных конкурсах и отраслевых соревнованиях профессионального мастерства в области производственной безопасности.",
+    "ai": "Определены 2 конкурса.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 10,
+    "sec": 1,
+    "b": 1,
+    "s": "warn",
+    "p": 55,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Аналитическая справка в разбивке по филиалам/ДАО",
+    "r": "Генеральный директор ОДС\nГенеральный директор СФ\nГенеральный директор ДУП\nГенеральный директор ДИТ",
+    "t": "Проводить работы по техническому перевооружению морально и физически изношенного оборудования, зданий и сооружений, эксплуатация которых из-за их технического состояния сопровождается повышенными рисками возникновения аварий и несчастных случаев с тяжёлыми и летальными исходами, в соответствии с ранее утвержденными Планами на 2024-2027 годы.",
+    "ai": "По плану 2024-2027. Заменено 55%.",
+    "h": [
+      "01.01 — Переходящее"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 11,
+    "sec": 1,
+    "b": 1,
+    "s": "warn",
+    "p": 70,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Переутверждённая процедура, фотоотчёт, протоколы обучения",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Пересмотреть и актуализировать внутренний порядок выдачи нарядно-допускной системы, усилив законодательные требования Республики Казахстан путем внедрения в пилотном режиме практики применения сертификатов безопасности для одного из видов работ повышенной опасности. Указанные сертификаты должны содержать исчерпывающую информацию о потенциальных рисках и мерах безопасности перед началом работ, предусматривать обязательный замер газовоздушной среды при работах в замкнутом пространстве, анализ плана участка и исполнительных чертежей, установку защитных барьеров при проведении земляных работ, выполнение электрической изоляции источников опасности с обязательной проверкой отсутствия напряжения, а также меры безопасности при проведении радиографических работ.",
+    "ai": "Процедура пересмотрена. Пилот запущен.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 12,
+    "sec": 1,
+    "b": 8,
+    "s": "wait",
+    "p": 8,
+    "due": "30.09.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Справка о внедрении, фотоотчёт",
+    "r": "Генеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотреть возможность внедрения системы цифровой маркировки опасных технических устройств, предусматривающей присвоение каждому устройству QR-кода для обеспечения быстрого доступа к паспорту, инструкции по эксплуатации и информации о проведенных технических освидетельствованиях, с учетом возможности использования мобильных телефонов на опасных производственных объектах.",
+    "ai": "Проект на стадии ТЭО.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 13,
+    "sec": 1,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 50,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Акты проверок и график",
+    "r": "Директор ДПБ",
+    "t": "Филиалам/ДАО Общества не реже 1 раза в квартал проводить проверку согласно адаптированным проверочным листам, в области БиОТ, промышленной и пожарной безопасности в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан.",
+    "ai": "Q1 завершены. Q2 — по графику.",
+    "h": [
+      "01.01 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 14,
+    "sec": 1,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 40,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Письмо о предоставлении кандидата",
+    "r": "Директор ДПБ",
+    "t": "Продолжить практику участия в перекрёстных аудитах ПК, в том числе в соответствии с Планом-графиком проведения аудитов.",
+    "ai": "Назначены 4 аудитора.",
+    "h": [
+      "15.01 — Назначены"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 15,
+    "sec": 1,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 48,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Аналитическая справка, Журнал «Опережающие индикаторы»",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Усилить контроль за применением проактивных инструментов:\nа) Продолжить мониторинг применения проактивных инструментов предотвращения аварий и несчастных случаев (проведение поведенческих аудитов/наблюдений безопасности, регистрация и расследование опасных условий, опасных действий и потенциально опасных происшествий Near Miss; право приостановки работы) с целью выработки корректирующих мероприятий, исключения формализма и занесения достоверных данных в Журнал «Опережающие индикаторы» Системы управления отчетности АО «Самрук-Қазына» и потенциально опасных происшествий Near Miss.",
+    "ai": "147 Near Miss. Аудиты — 320 шт.",
+    "h": [
+      "01.01 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 16,
+    "sec": 1,
+    "b": 1,
+    "s": "done",
+    "p": 85,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "План-график аудитов, Акты, Протоколы совещаний",
+    "r": "Генеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Провести работу по повышению эффективности управления подрядными организациями, в том числе:\na) обеспечить проведение согласно типового чек-листа, разработанного Фондом, аудита подрядчиков внутри филиалов/ДАО Общества выборочных перекрёстных аудитов подрядных организаций, осуществляющих работы по договорам на оказание услуг сроком от 6 месяцев и более на объектах предприятий, преимущественно в которых произошли несчастные случаи со смертельным и тяжелым исходами, с участием специалистов службы производственной безопасности Общества и ДАО, не связанных с проверяемыми объектами;\nb) продолжить практику проведения стартовых/установочных совещаний с подрядными организациями перед допуском на территорию объекта филиалов/ДАО Общества с целью ознакомления с внутренними нормативными документами по производственной безопасности, а также информацией об опасных производственных объектах, оборудовании и (или) территории, создающих угрозу жизни и здоровью людей.",
+    "ai": "Q1 — 12 подрядчиков проверено.",
+    "h": [
+      "15.01 — План"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Обеспечить проведение аудита подрядчиков согласно типового чек-листа Фонда"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Продолжить практику проведения стартовых/установочных совещаний с подрядными организациями перед допуском на объект"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 17,
+    "sec": 1,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 35,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Отчёты, график проверок, фотоотчёт",
+    "r": "а) Главный административный директор, Директор ДПБ\nb) Генеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Обеспечить контроль за состоянием производственной безопасности на производственных объектах:\nа) руководителям Общества уровня СЕО-1, курирующим вопросы производственной безопасности в Обществе, не реже одного раза в квартал лично проверять одно из филиалов Общества/подрядных организаций или участок, в зависимости от структуры и специфики Общества с обязательным представлением актов по результатам проверок в Фонд;\nb) первым руководителям и руководителям линейных подразделений филиалов Общества лично принимать участие во внутреннем производственном контроле с посещением производственных площадок не реже одного раза в квартал.",
+    "ai": "CEO-1: 2 филиала.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Руководителям уровня СЕО-1 не реже одного раза в квартал лично проверять филиал/подрядчика"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Первым руководителям филиалов лично принимать участие в контроле с посещением площадок"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 18,
+    "sec": 1,
+    "b": 1,
+    "s": "done",
+    "p": 90,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Ежемесячный сводный отчёт",
+    "r": "Генеральные директора филиалов и ДАО\nДиректор ДПБ",
+    "t": "Обеспечить контроль за состоянием транспортной безопасности, в том числе путем ежемесячного мониторинга нарушений требований транспортной безопасности со стороны штатных водителей и водителей подрядных организаций, оказывающих транспортные услуги по перевозке работников, с последующим применением предусмотренных договорами мер воздействия, включая штрафные санкции и ограничения на допуск к работам.",
+    "ai": "34 нарушения. Тренд — снижение.",
+    "h": [
+      "01.01 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 19,
+    "sec": 2,
+    "b": 1,
+    "s": "warn",
+    "p": 30,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Акты тренировок, пресс-релизы",
+    "r": "a) Управляющий директор по безопасности, Руководители ДАО\nb) Генеральный директор СФ, Руководители ДАО\nс) Управляющий директор по безопасности\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Обеспечить проведение:\nа) не менее одной учебной тревоги и/или противоаварийной тренировки по ликвидации крупной аварии, ЧС на опасном производственном объекте с привлечением Фонда и государственных органов;\nb) не менее двух тренировок по тушению пожара в административных зданиях (офисах) с привлечением государственных органов;\nc) не менее одного практического занятия по оказанию первой помощи с применением симуляционного оборудования в условиях ЧС техногенного и природного характера.",
+    "ai": "1 учение. Пожарные: 1 из 2.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Не менее одной учебной тревоги/противоаварийной тренировки"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Не менее двух тренировок по тушению пожара"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Не менее одного занятия по оказанию первой помощи"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 20,
+    "sec": 2,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 65,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Приказ о внедрении, материалы обучения, акты штабов",
+    "r": "Управляющий директор по безопасности\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Усилить работу по реагированию на ЧС:\nа) внедрить процедуру «Crisis Management System» (Система управления кризисными ситуациями) для обеспечения своевременной и согласованной реакции на всех уровнях управления на кризисные события, а также сокращение ущерба для работников, активов, окружающей среды и репутации компании;\nb) рассмотреть возможность проведения обучения для ответственных работников филиалов/ДАО Общества по действиям в условиях ЧС;\nc) провести не менее двух заседаний штабов с целью отработки действий на практике.",
+    "ai": "CMS внедрена. Обучение — 60%.",
+    "h": [
+      "01.03 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Внедрить процедуру «Crisis Management System»"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Провести обучение ответственных работников по действиям в условиях ЧС"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Провести не менее двух заседаний штабов"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 21,
+    "sec": 3,
+    "b": 0,
+    "s": "done",
+    "p": 100,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "15.02.2026",
+    "dname": "Публикация на информационных порталах",
+    "r": "Директор ДПБ\nПресс-секретарь ЦА",
+    "t": "Обеспечить выпуск обращения от Председателя Правления ПК о важности соблюдения требований по производственной безопасности.",
+    "ai": "Опубликовано. Охват — 100%.",
+    "h": [
+      "15.02 — Публикация"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 22,
+    "sec": 3,
+    "b": 0,
+    "s": "wait",
+    "p": 15,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Протоколы форумов, протоколы семинаров",
+    "r": "a) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nb) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Проведение мероприятий по производственной безопасности:\na) в филиалах/ДАО Общества стратегических сессий/Форумов для первых руководителей филиалов/ДАО Общества;\nb) рассмотреть возможность проведения семинаров для подрядных организаций ПК на отдельных площадках филиалов/ДАО Общества.",
+    "ai": "Форум — октябрь.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "В филиалах/ДАО стратегические сессии/Форумы для первых руководителей"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Семинары для подрядных организаций ПК на отдельных площадках"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 23,
+    "sec": 3,
+    "b": 6,
+    "s": "wait",
+    "p": 10,
+    "due": "30.09.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Протокол итогов Олимпиады",
+    "r": "Директор ДПБ",
+    "t": "Проведение Олимпиады по производственной безопасности среди специалистов производственной безопасности Общества и подрядных организации на уровне Общества.",
+    "ai": "Положение на согласовании.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 24,
+    "sec": 3,
+    "b": 0,
+    "s": "done",
+    "p": 92,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Информационные бюллетени, листы ознакомления",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Обеспечить ознакомление всех работников филиалов/ДАО Общества с обстоятельствами несчастных случаев с тяжелым и летальным исходами, произошедших в ПК Фонда, и относящихся к специфике деятельности Общества, посредством направления информационных бюллетеней, в том числе с использованием цифровых решений либо в рамках внеплановых инструктажей.",
+    "ai": "3 бюллетеня, 92%.",
+    "h": [
+      "01.01 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 25,
+    "sec": 3,
+    "b": 6,
+    "s": "warn",
+    "p": 40,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Публикации в SK News, материалы мероприятий",
+    "r": "a) Управляющий директор по персоналу\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nb) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nc) Директор ДПБ\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Проведение молодежных проектных инициатив в рамках работы Центра молодых работников по производственной безопасности группы компаний АО «Самрук-Қазына» с целью вовлечения молодых специалистов в вопросы производственной безопасности, в том числе:\na) публикация реальных историй из трудовой жизни работников в корпоративном журнале «SK News»;\nb) посещение рабочих мест, где в 2022-2025 годах произошли несчастные случаи с летальным или тяжелым исходом;\nc) привлечение молодых специалистов по производственной безопасности в перекрёстные аудиты состояния производственной безопасности ДЗО ПК АО «Самрук-Қазына»;\nd) онлайн-семинары/прямые эфиры на различные темы по вопросам производственной безопасности.",
+    "ai": "2 истории в SK News.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Публикация реальных историй из трудовой жизни работников в журнале «SK News»"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Посещение рабочих мест, где в 2022-2025 годах произошли несчастные случаи"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Привлечение молодых специалистов в перекрёстные аудиты"
+      },
+      {
+        "l": "d",
+        "t": "Онлайн-семинары/прямые эфиры на темы производственной безопасности"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 26,
+    "sec": 3,
+    "b": 2,
+    "s": "warn",
+    "p": 50,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Видеоролики, постеры, брошюры",
+    "r": "а) Генеральные директора филиалов и ДАО\nb) и с) Директор ДПБ\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Усилить наглядную агитацию по производственной безопасности:\nа) Продолжить работы по разработке и использованию видеороликов/презентаций по производственной безопасности, в том числе:\n- с участием работников, получивших травму, а также членов семей работников (с их согласия);\n- с участием нарушителей требований безопасности и охраны труда, включая разбор ошибок и разработку мер по предотвращению аналогичных случаев в будущем (с их согласия).\nb) Разработать серии специализированных видеороликов:\n- в формате «Безопасность будущего», направленный на демонстрацию внедряемых цифровых и ИИ-решений в сфере производственной безопасности в группе Фонда;\n- по профилактике производственного травматизма с акцентом на наиболее опасные риски (ДТП, падения с высоты, работа с движущимися механизмами и т.д.).\nc) Рассмотреть возможность выпуска подкаста с участием трудовых династий о переходе от ручного труда к автоматизации и цифровизации, способствующем повышению уровня производственной безопасности.\nd) Продолжить работы по разработке и распространению постеров, брошюр, информационных рассылок на различные темы по соблюдению производственной безопасности.",
+    "ai": "2 видеоролика снято.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Разработка и использование видеороликов/презентаций по ПБ"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Серии видеороликов «Безопасность будущего» и по профилактике травматизма"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Выпуск подкаста с участием трудовых династий"
+      },
+      {
+        "l": "d",
+        "t": "Разработка и распространение постеров, брошюр, рассылок"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 27,
+    "sec": 3,
+    "b": 3,
+    "s": "warn",
+    "p": 30,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Фотофиксация",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотрение возможности организации встреч коллектива с получившими производственные травмы работниками (с их согласия) с целью предупреждения аналогичных случаев травматизма.",
+    "ai": "1 встреча проведена.",
+    "h": [
+      "01.03 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 28,
+    "sec": 3,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 25,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Информационное письмо, пресс-релизы",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда",
+    "t": "Проведение мероприятий, направленных на пропаганду безопасного выполнения работ через семейные ценности:\nа) направление информационного письма членам семьи (супруг/а, родители) работника, положительно отличившегося в вопросах производственной безопасности;\nb) проведение Семейных дней охраны труда и дней открытых дверей для семей работников, в том числе на тему «Золотые правила безопасности для детей», с целью воспитания подрастающего поколения в традициях безопасности;\nc) проведение конкурса рисунков среди работников и их детей по безопасной работе и соблюдению правил на производстве на тему «Спецодежда будущего!».",
+    "ai": "5 писем семьям.",
+    "h": [
+      "01.04 — Создано"
+    ],
+    "sub": [
+      {
+        "l": "a",
+        "t": "Направление письма членам семьи работника, отличившегося в вопросах ПБ"
+      },
+      {
+        "l": "b",
+        "t": "Проведение Семейных дней охраны труда и дней открытых дверей"
+      },
+      {
+        "l": "c",
+        "t": "Конкурс рисунков «Спецодежда будущего!»"
+      }
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 29,
+    "sec": 3,
+    "b": 6,
+    "s": "late",
+    "p": 40,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Корпоративный сборник лучших практик",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Разработать корпоративный сборник лучших практик по производственной безопасности в формате методического пособия или интерактивного PDF документа, отражающий меры по снижению производственного травматизма и управлению критическими рисками. В сборнике предусмотреть описание сути инициатив, перечень ключевых рисков (железнодорожные происшествия, ДТП, работы на высоте и др.), реализованные мероприятия, а также достигнутые результаты за последние пять лет.",
+    "ai": "Риск срыва Q2.",
+    "h": [
+      "01.03 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 30,
+    "sec": 3,
+    "b": 7,
+    "s": "warn",
+    "p": 60,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Предложения, план реализации",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Сбор предложений по совершенствованию системы управления производственной безопасности посредством применения цифровых решений с консолидацией в ДПБ.",
+    "ai": "18 предложений.",
+    "h": [
+      "01.01 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 31,
+    "sec": 3,
+    "b": 0,
+    "s": "warn",
+    "p": 75,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Видеообзор",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Разработка видеообзора кейсов происшествий в ПК с учетом специфики деятельности (из доступных на открытых медиа источниках) для наглядной демонстрации и разъяснения работникам о необходимости и важности соблюдения требований безопасности.",
+    "ai": "Монтаж 75%.",
+    "h": [
+      "01.03 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 32,
+    "sec": 4,
+    "b": 8,
+    "s": "warn",
+    "p": 70,
+    "due": "30.06.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Справка, скриншоты чат-бота",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Обеспечить применение в филиалах/ДАО Общества чат-бот ИИ ассистент по производственной безопасности с целью упрощения доступа к нормативно-правовым актам Республики Казахстан и ВНД группы Фонда.",
+    "ai": "Чат-бот тестируется.",
+    "h": [
+      "01.02 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 33,
+    "sec": 4,
+    "b": 8,
+    "s": "wait",
+    "p": 15,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Справка, скриншоты системы",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Обеспечить применение в филиалах/ДАО Общества интегрированную систему анализа и предупреждения несчастных случаев и критических происшествий, а также платформу по идентификации и оценке рисков перед началом проведения работ на опасных производственных объектах.",
+    "ai": "ТЗ согласовывается.",
+    "h": [
+      "01.04 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 34,
+    "sec": 4,
+    "b": 8,
+    "s": "wait",
+    "p": 10,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Справка, скриншоты HSE паспорта",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотреть возможность запуска в филиалах/ДАО Общества электронного HSE паспорта на каждого работника с последующей интеграцией в корпоративную цифровую систему. Электронный HSE паспорт должен содержать сведения о прохождении инструктажей, обучения и проверок знаний, результаты медицинских осмотров, а также данные о выданных СИЗ, допусках к видам работ, стаже и квалификации.",
+    "ai": "Концепция утверждена.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ]
+  },
+  {
+    "id": 35,
+    "sec": 4,
+    "b": 5,
+    "s": "wait",
+    "p": 8,
+    "due": "31.12.2026",
+    "done": "—",
+    "dname": "Справка, скриншоты системы",
+    "r": "Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО",
+    "t": "Рассмотреть возможность внедрения системы оформления нарядов-допусков на проведение работ повышенной опасности в электронном виде в филиалах/ДАО Общества.",
+    "ai": "Предпроект.",
+    "h": [
+      "01.05 — Создано"
+    ]
+  }
+]

design.md

@@ -0,0 +1,110 @@
+<!-- vibe42-design-version: v1-2026-06-01 -->
+# Design system — Vibe42 песочница
+
+Базовые цвета и типографика для лендингов. Можно отклоняться, но начинай с этого.
+
+## Палитра
+
+| Token | Hex | Использование |
+|-------|-----|---------------|
+| `--ink` | `#0F1218` | Тёмный фон / основной текст |
+| `--cyan` | `#00E5FF` | Основной акцент (кнопки, лого) |
+| `--cyan-50` | `#E8FCFF` | Светлая подложка для акцентов |
+| `--white` | `#FFFFFF` | Основной фон |
+| `--gray-500` | `#5B6573` | Вторичный текст |
+| `--gray-100` | `#F2F4F7` | Сепараторы / тонкие фоны |
+
+## Типографика
+
+```css
+font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Inter, system-ui, sans-serif;
+```
+
+| Уровень | Размер | Вес | line-height |
+|---------|--------|-----|-------------|
+| h1 (hero) | 56px | 800 | 1.05 |
+| h2 (section) | 36px | 700 | 1.15 |
+| h3 | 22px | 700 | 1.3 |
+| body | 17px | 400 | 1.6 |
+| small | 14px | 400 | 1.5 |
+
+На мобиле — h1 уменьши до 36px, h2 до 28px.
+
+## Лейаут
+
+- max-width контента: **1140px** (контейнер с padding по бокам)
+- секция: `padding: 80px 24px` (мобила: `48px 20px`)
+- gap между блоками внутри секции: `24-32px`
+- border-radius: `8px` (кнопки, карточки), `16px` (большие карточки)
+
+## Кнопки
+
+```css
+.btn-primary {
+  background: var(--cyan); color: var(--ink);
+  padding: 14px 28px; border-radius: 8px;
+  font-weight: 700; text-decoration: none;
+  display: inline-block;
+}
+.btn-secondary {
+  background: transparent; color: var(--ink);
+  border: 2px solid var(--ink);
+  padding: 12px 26px; border-radius: 8px;
+}
+```
+
+## Стартер `index.html`
+
+```html
+<!DOCTYPE html>
+<html lang="ru">
+<head>
+<meta charset="utf-8">
+<meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1">
+<title>Мой проект</title>
+<style>
+:root{--ink:#0F1218;--cyan:#00E5FF;--cyan-50:#E8FCFF;--white:#fff;--gray-500:#5B6573;--gray-100:#F2F4F7}
+*{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}
+body{font:17px/1.6 -apple-system,BlinkMacSystemFont,"Segoe UI",Inter,system-ui,sans-serif;color:var(--ink);background:var(--white)}
+.container{max-width:1140px;margin:0 auto;padding:80px 24px}
+.hero{background:var(--ink);color:var(--white)}
+.hero h1{font-size:56px;font-weight:800;line-height:1.05;margin-bottom:24px}
+.hero p{font-size:20px;color:#9aa3b2;max-width:600px;margin-bottom:32px}
+.btn{display:inline-block;background:var(--cyan);color:var(--ink);padding:14px 28px;border-radius:8px;font-weight:700;text-decoration:none}
+.btn:hover{background:#1be5ff}
+.section h2{font-size:36px;font-weight:700;margin-bottom:24px}
+.card{background:var(--gray-100);border-radius:16px;padding:32px;margin-bottom:16px}
+@media (max-width:640px){.hero h1{font-size:36px}.section h2{font-size:28px}.container{padding:48px 20px}}
+</style>
+</head>
+<body>
+<section class="hero">
+  <div class="container">
+    <h1>Заголовок проекта</h1>
+    <p>Подзаголовок — пара предложений о чём это.</p>
+    <a class="btn" href="#section">Начать</a>
+  </div>
+</section>
+<section id="section" class="section">
+  <div class="container">
+    <h2>Секция</h2>
+    <div class="card">Контент карточки.</div>
+    <div class="card">Контент карточки.</div>
+  </div>
+</section>
+</body>
+</html>
+```
+
+## Чем НЕ пользоваться
+
+- Bootstrap, Material UI, Chakra, Ant Design — слишком тяжело и не нужно для лендинга
+- Font Awesome — используй emoji (🚀 ⚡ ✨) или inline SVG
+- jQuery — vanilla JS более чем достаточно
+
+## Чем МОЖНО (если очень надо)
+
+- **Tailwind через CDN**: `<script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script>` — для прототипа OK
+- **Lottie animations через CDN**
+- **Placeholder картинки**: `https://picsum.photos/800/600`, `https://placehold.co/600x400`
+- **Шрифты Google Fonts через `<link>`** в head

gen_events.py

@@ -0,0 +1,52 @@
+import json
+
+events = [
+  # I. ЛЮДИ. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТНИКОВ (1-9)
+  {"id":1,"sec":0,"b":6,"s":"warn","p":45,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Сертификаты, протоколы, электронная ведомость обучения","r":"Генеральный директор КУ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Продолжить проведение обучения и повышения квалификации руководителей и работников компании в соответствии с лучшими международными практиками, ориентированными на специфику условий труда, работы повышенной опасности и требований промышленной безопасности, а также развитие культуры безопасности, включая обучение производственного персонала по курсу «Культура безопасного труда», в том числе с применением VR, AR – технологий и цифровых симуляторов аварийных ситуаций по различным направлениям производственной безопасности (с правом выдачи сертификатов).","ai":"Обучение ведётся по графику. Охвачено 45% персонала.","h":["15.01 — Создано","01.03 — Запущено"]},
+  {"id":2,"sec":0,"b":0,"s":"done","p":100,"due":"31.03.2026","done":"28.03.2026","dname":"Отчёт о проведённом анализе, утверждённый ВНД","r":"Директор ДПБ\nГенеральный директор ДИТ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Провести анализ, в том числе с использованием аналитических платформ (Microsoft Teams, Power BI, Tableau, Qlik и др.), и в случае необходимости, осуществить пересмотр внутренних нормативных документов филиалов/ДАО Общества в соответствии со «Стратегией развития производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 гг.», включая установку значений ключевых показателей производственной безопасности.","ai":"Анализ завершён в срок.","h":["10.01 — Создано","28.03 — Утверждён"]},
+  {"id":3,"sec":0,"b":0,"s":"warn","p":50,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Протоколы совещаний (a, b, c)","r":"а) Главный административный директор, Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nb, c) Генеральные директора филиалов и ДАО","t":"Организовывать тематические совещания по вопросам производственной безопасности, в том числе с целью разъяснения внедряемых программ и инициатив:\na) руководство Общества с филиалами/ДАО Общества, не менее одного раза в квартал, в том числе с целью личного мониторинга показателей эффективности по производственной безопасности в рамках «Стратегии развития производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 гг.» и статуса исполнения «Плана мероприятий по производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2026 год»;\nb) руководство филиалов/ДАО Общества со структурными подразделениями, не менее 1 раза в месяц;\nc) руководство региональных подразделений/филиалов/ДАО Общества с подрядными организациями, осуществляющими работы/предоставляющими услуги на объектах, не менее 1 раза в квартал.","ai":"Проведено 2 квартальных совещания.","h":["10.01 — Создано","15.02 — Q1","15.05 — Q2"],"sub":[{"l":"a","t":"Руководство Общества с филиалами/ДАО Общества, не менее одного раза в квартал, с личным мониторингом показателей эффективности"},{"l":"b","t":"Руководство филиалов/ДАО Общества со структурными подразделениями, не менее 1 раза в месяц"},{"l":"c","t":"Руководство региональных подразделений/филиалов/ДАО с подрядными организациями, не менее 1 раза в квартал"}]},
+  {"id":4,"sec":0,"b":6,"s":"warn","p":55,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Отчёт о проделанной работе, тесты","r":"Генеральные директора филиалов и ДАО","t":"Продолжить практику проверки знаний в формате тестирования после проведения инструктажей по охране труда в филиалах/ДАО Общества.","ai":"Тестирование внедрено в 6 филиалах. Средний результат — 82%.","h":["01.02 — Создано"]},
+  {"id":5,"sec":0,"b":0,"s":"done","p":100,"due":"31.03.2026","done":"25.03.2026","dname":"Информация о нематериальном поощрении","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотреть возможность нематериального поощрения филиалов и ДАО Общества, демонстрирующих устойчивое снижение количества несчастных случаев, пожаров и аварий по итогам нескольких и более лет.","ai":"Положение утверждено.","h":["15.01 — Проект","25.03 — Утверждено"]},
+  {"id":6,"sec":0,"b":6,"s":"warn","p":60,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Утверждённый ВНД, перечень внутренних тренеров","r":"Генеральный директор КУ\nУправляющий директор по персоналу\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Разработать/внести изменения в случае необходимости и утвердить внутренний нормативный документ, регламентирующий процедуру работы внутренних тренеров, в том числе по производственной безопасности, включая порядок их отбора, подготовки и привлечения, а также установление условий доплаты к основной заработной плате за выполнение тренерских функций.","ai":"Проект ВНД на финальном согласовании.","h":["01.03 — Создано"]},
+  {"id":7,"sec":0,"b":1,"s":"warn","p":40,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Материалы, рассмотренные в рамках обмена опытом","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Проводить мероприятия по обмену опытом в области производственной безопасности:\na) Продолжить практику обмена передовым опытом на площадке Комитета HSE, в том числе путем выездов на производственные объекты ПК, с целью последующего тиражирования успешных практик в ПК.\nb) Рассмотреть возможность организации обмена опытом в области производственной безопасности для работников ПК с иностранными и казахстанскими компаниями, соответствующих деятельности ПК, в том числе путем проведения онлайн-семинаров.","ai":"Проведён 1 выезд на KEGOC.","h":["15.02 — Создано","01.04 — Выезд"],"sub":[{"l":"a","t":"Продолжить практику обмена передовым опытом на площадке Комитета HSE, в том числе путем выездов на производственные объекты ПК"},{"l":"b","t":"Рассмотреть возможность организации обмена опытом с иностранными и казахстанскими компаниями, в том числе путем проведения онлайн-семинаров"}]},
+  {"id":8,"sec":0,"b":4,"s":"wait","p":15,"due":"30.09.2026","done":"—","dname":"Заключительный Акт, программа Well-being, отчёт о скрининге, отчёт о микротравмах","r":"а) Директор ДПБ\nb) Генеральный директор КУ\nУправляющий директор по персоналу\nc) Управляющий директор по персоналу\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Провести анализ эффективности реализуемых мероприятий по охране здоровья:\na) организовать и обеспечить 100% прохождение обязательных периодических медицинских осмотров работниками, включая офисных работников;\nb) организовать ежегодную «Неделю благополучия» (Well-being Week) для работников всех уровней, предусматривая практические мероприятия по стресс-менеджменту, ментальному здоровью и физической активности;\nc) создать условия и обеспечить контроль за прохождением медицинского скрининга работников в соответствии с Приказом и.о. Министра Здравоохранения РК от 30 октября 2020 года №КР ДСМ-174/2020, в том числе в целях раннего диагностирования факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний;\nd) внедрить алгоритм учета и расследования микротравм, а также фиксировать использование содержимого медицинских аптечек путем регистрации и расследования данных случаев.","ai":"Медосмотры — Q3. Well-being — сентябрь.","h":["01.04 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Организовать и обеспечить 100% прохождение обязательных периодических медицинских осмотров работниками, включая офисных работников"},{"l":"b","t":"Организовать ежегодную «Неделю благополучия» (Well-being Week) для работников всех уровней"},{"l":"c","t":"Создать условия и обеспечить контроль за прохождением медицинского скрининга работников"},{"l":"d","t":"Внедрить алгоритм учета и расследования микротравм, фиксировать использование содержимого медицинских аптечек"}]},
+  {"id":9,"sec":0,"b":6,"s":"wait","p":20,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Результаты конкурсов, пакет материалов","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотреть возможность участия ДПБ/филиалов/ДАО Общества в международных/национальных конкурсах и отраслевых соревнованиях профессионального мастерства в области производственной безопасности.","ai":"Определены 2 конкурса.","h":["01.05 — Создано"]},
+
+  # II. БЕЗОПАСНОСТЬ ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ (10-18)
+  {"id":10,"sec":1,"b":1,"s":"warn","p":55,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Аналитическая справка в разбивке по филиалам/ДАО","r":"Генеральный директор ОДС\nГенеральный директор СФ\nГенеральный директор ДУП\nГенеральный директор ДИТ","t":"Проводить работы по техническому перевооружению морально и физически изношенного оборудования, зданий и сооружений, эксплуатация которых из-за их технического состояния сопровождается повышенными рисками возникновения аварий и несчастных случаев с тяжёлыми и летальными исходами, в соответствии с ранее утвержденными Планами на 2024-2027 годы.","ai":"По плану 2024-2027. Заменено 55%.","h":["01.01 — Переходящее"]},
+  {"id":11,"sec":1,"b":1,"s":"warn","p":70,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Переутверждённая процедура, фотоотчёт, протоколы обучения","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Пересмотреть и актуализировать внутренний порядок выдачи нарядно-допускной системы, усилив законодательные требования Республики Казахстан путем внедрения в пилотном режиме практики применения сертификатов безопасности для одного из видов работ повышенной опасности. Указанные сертификаты должны содержать исчерпывающую информацию о потенциальных рисках и мерах безопасности перед началом работ, предусматривать обязательный замер газовоздушной среды при работах в замкнутом пространстве, анализ плана участка и исполнительных чертежей, установку защитных барьеров при проведении земляных работ, выполнение электрической изоляции источников опасности с обязательной проверкой отсутствия напряжения, а также меры безопасности при проведении радиографических работ.","ai":"Процедура пересмотрена. Пилот запущен.","h":["01.02 — Создано"]},
+  {"id":12,"sec":1,"b":8,"s":"wait","p":8,"due":"30.09.2026","done":"—","dname":"Справка о внедрении, фотоотчёт","r":"Генеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотреть возможность внедрения системы цифровой маркировки опасных технических устройств, предусматривающей присвоение каждому устройству QR-кода для обеспечения быстрого доступа к паспорту, инструкции по эксплуатации и информации о проведенных технических освидетельствованиях, с учетом возможности использования мобильных телефонов на опасных производственных объектах.","ai":"Проект на стадии ТЭО.","h":["01.05 — Создано"]},
+  {"id":13,"sec":1,"b":0,"s":"warn","p":50,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Акты проверок и график","r":"Директор ДПБ","t":"Филиалам/ДАО Общества не реже 1 раза в квартал проводить проверку согласно адаптированным проверочным листам, в области БиОТ, промышленной и пожарной безопасности в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан.","ai":"Q1 завершены. Q2 — по графику.","h":["01.01 — Создано"]},
+  {"id":14,"sec":1,"b":0,"s":"warn","p":40,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Письмо о предоставлении кандидата","r":"Директор ДПБ","t":"Продолжить практику участия в перекрёстных аудитах ПК, в том числе в соответствии с Планом-графиком проведения аудитов.","ai":"Назначены 4 аудитора.","h":["15.01 — Назначены"]},
+  {"id":15,"sec":1,"b":0,"s":"warn","p":48,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Аналитическая справка, Журнал «Опережающие индикаторы»","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Усилить контроль за применением проактивных инструментов:\nа) Продолжить мониторинг применения проактивных инструментов предотвращения аварий и несчастных случаев (проведение поведенческих аудитов/наблюдений безопасности, регистрация и расследование опасных условий, опасных действий и потенциально опасных происшествий Near Miss; право приостановки работы) с целью выработки корректирующих мероприятий, исключения формализма и занесения достоверных данных в Журнал «Опережающие индикаторы» Системы управления отчетности АО «Самрук-Қазына» и потенциально опасных происшествий Near Miss.","ai":"147 Near Miss. Аудиты — 320 шт.","h":["01.01 — Создано"]},
+  {"id":16,"sec":1,"b":1,"s":"done","p":85,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"План-график аудитов, Акты, Протоколы совещаний","r":"Генеральные директора филиалов и ДАО","t":"Провести работу по повышению эффективности управления подрядными организациями, в том числе:\na) обеспечить проведение согласно типового чек-листа, разработанного Фондом, аудита подрядчиков внутри филиалов/ДАО Общества выборочных перекрёстных аудитов подрядных организаций, осуществляющих работы по договорам на оказание услуг сроком от 6 месяцев и более на объектах предприятий, преимущественно в которых произошли несчастные случаи со смертельным и тяжелым исходами, с участием специалистов службы производственной безопасности Общества и ДАО, не связанных с проверяемыми объектами;\nb) продолжить практику проведения стартовых/установочных совещаний с подрядными организациями перед допуском на территорию объекта филиалов/ДАО Общества с целью ознакомления с внутренними нормативными документами по производственной безопасности, а также информацией об опасных производственных объектах, оборудовании и (или) территории, создающих угрозу жизни и здоровью людей.","ai":"Q1 — 12 подрядчиков проверено.","h":["15.01 — План"],"sub":[{"l":"a","t":"Обеспечить проведение аудита подрядчиков согласно типового чек-листа Фонда"},{"l":"b","t":"Продолжить практику проведения стартовых/установочных совещаний с подрядными организациями перед допуском на объект"}]},
+  {"id":17,"sec":1,"b":0,"s":"warn","p":35,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Отчёты, график проверок, фотоотчёт","r":"а) Главный административный директор, Директор ДПБ\nb) Генеральные директора филиалов и ДАО","t":"Обеспечить контроль за состоянием производственной безопасности на производственных объектах:\nа) руководителям Общества уровня СЕО-1, курирующим вопросы производственной безопасности в Обществе, не реже одного раза в квартал лично проверять одно из филиалов Общества/подрядных организаций или участок, в зависимости от структуры и специфики Общества с обязательным представлением актов по результатам проверок в Фонд;\nb) первым руководителям и руководителям линейных подразделений филиалов Общества лично принимать участие во внутреннем производственном контроле с посещением производственных площадок не реже одного раза в квартал.","ai":"CEO-1: 2 филиала.","h":["01.02 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Руководителям уровня СЕО-1 не реже одного раза в квартал лично проверять филиал/подрядчика"},{"l":"b","t":"Первым руководителям филиалов лично принимать участие в контроле с посещением площадок"}]},
+  {"id":18,"sec":1,"b":1,"s":"done","p":90,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Ежемесячный сводный отчёт","r":"Генеральные директора филиалов и ДАО\nДиректор ДПБ","t":"Обеспечить контроль за состоянием транспортной безопасности, в том числе путем ежемесячного мониторинга нарушений требований транспортной безопасности со стороны штатных водителей и водителей подрядных организаций, оказывающих транспортные услуги по перевозке работников, с последующим применением предусмотренных договорами мер воздействия, включая штрафные санкции и ограничения на допуск к работам.","ai":"34 нарушения. Тренд — снижение.","h":["01.01 — Создано"]},
+
+  # III (19-20)
+  {"id":19,"sec":2,"b":1,"s":"warn","p":30,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Акты тренировок, пресс-релизы","r":"a) Управляющий директор по безопасности, Руководители ДАО\nb) Генеральный директор СФ, Руководители ДАО\nс) Управляющий директор по безопасности\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Обеспечить проведение:\nа) не менее одной учебной тревоги и/или противоаварийной тренировки по ликвидации крупной аварии, ЧС на опасном производственном объекте с привлечением Фонда и государственных органов;\nb) не менее двух тренировок по тушению пожара в административных зданиях (офисах) с привлечением государственных органов;\nc) не менее одного практического занятия по оказанию первой помощи с применением симуляционного оборудования в условиях ЧС техногенного и природного характера.","ai":"1 учение. Пожарные: 1 из 2.","h":["01.02 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Не менее одной учебной тревоги/противоаварийной тренировки"},{"l":"b","t":"Не менее двух тренировок по тушению пожара"},{"l":"c","t":"Не менее одного занятия по оказанию первой помощи"}]},
+  {"id":20,"sec":2,"b":0,"s":"warn","p":65,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Приказ о внедрении, материалы обучения, акты штабов","r":"Управляющий директор по безопасности\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Усилить работу по реагированию на ЧС:\nа) внедрить процедуру «Crisis Management System» (Система управления кризисными ситуациями) для обеспечения своевременной и согласованной реакции на всех уровнях управления на кризисные события, а также сокращение ущерба для работников, активов, окружающей среды и репутации компании;\nb) рассмотреть возможность проведения обучения для ответственных работников филиалов/ДАО Общества по действиям в условиях ЧС;\nc) провести не менее двух заседаний штабов с целью отработки действий на практике.","ai":"CMS внедрена. Обучение — 60%.","h":["01.03 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Внедрить процедуру «Crisis Management System»"},{"l":"b","t":"Провести обучение ответственных работников по действиям в условиях ЧС"},{"l":"c","t":"Провести не менее двух заседаний штабов"}]},
+
+  # IV (21-31)
+  {"id":21,"sec":3,"b":0,"s":"done","p":100,"due":"31.12.2026","done":"15.02.2026","dname":"Публикация на информационных порталах","r":"Директор ДПБ\nПресс-секретарь ЦА","t":"Обеспечить выпуск обращения от Председателя Правления ПК о важности соблюдения требований по производственной безопасности.","ai":"Опубликовано. Охват — 100%.","h":["15.02 — Публикация"]},
+  {"id":22,"sec":3,"b":0,"s":"wait","p":15,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Протоколы форумов, протоколы семинаров","r":"a) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nb) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Проведение мероприятий по производственной безопасности:\na) в филиалах/ДАО Общества стратегических сессий/Форумов для первых руководителей филиалов/ДАО Общества;\nb) рассмотреть возможность проведения семинаров для подрядных организаций ПК на отдельных площадках филиалов/ДАО Общества.","ai":"Форум — октябрь.","h":["01.05 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"В филиалах/ДАО стратегические сессии/Форумы для первых руководителей"},{"l":"b","t":"Семинары для подрядных организаций ПК на отдельных площадках"}]},
+  {"id":23,"sec":3,"b":6,"s":"wait","p":10,"due":"30.09.2026","done":"—","dname":"Протокол итогов Олимпиады","r":"Директор ДПБ","t":"Проведение Олимпиады по производственной безопасности среди специалистов производственной безопасности Общества и подрядных организации на уровне Общества.","ai":"Положение на согласовании.","h":["01.05 — Создано"]},
+  {"id":24,"sec":3,"b":0,"s":"done","p":92,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Информационные бюллетени, листы ознакомления","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Обеспечить ознакомление всех работников филиалов/ДАО Общества с обстоятельствами несчастных случаев с тяжелым и летальным исходами, произошедших в ПК Фонда, и относящихся к специфике деятельности Общества, посредством направления информационных бюллетеней, в том числе с использованием цифровых решений либо в рамках внеплановых инструктажей.","ai":"3 бюллетеня, 92%.","h":["01.01 — Создано"]},
+  {"id":25,"sec":3,"b":6,"s":"warn","p":40,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Публикации в SK News, материалы мероприятий","r":"a) Управляющий директор по персоналу\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nb) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nc) Директор ДПБ\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Проведение молодежных проектных инициатив в рамках работы Центра молодых работников по производственной безопасности группы компаний АО «Самрук-Қазына» с целью вовлечения молодых специалистов в вопросы производственной безопасности, в том числе:\na) публикация реальных историй из трудовой жизни работников в корпоративном журнале «SK News»;\nb) посещение рабочих мест, где в 2022-2025 годах произошли несчастные случаи с летальным или тяжелым исходом;\nc) привлечение молодых специалистов по производственной безопасности в перекрёстные аудиты состояния производственной безопасности ДЗО ПК АО «Самрук-Қазына»;\nd) онлайн-семинары/прямые эфиры на различные темы по вопросам производственной безопасности.","ai":"2 истории в SK News.","h":["01.02 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Публикация реальных историй из трудовой жизни работников в журнале «SK News»"},{"l":"b","t":"Посещение рабочих мест, где в 2022-2025 годах произошли несчастные случаи"},{"l":"c","t":"Привлечение молодых специалистов в перекрёстные аудиты"},{"l":"d","t":"Онлайн-семинары/прямые эфиры на темы производственной безопасности"}]},
+  {"id":26,"sec":3,"b":2,"s":"warn","p":50,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Видеоролики, постеры, брошюры","r":"а) Генеральные директора филиалов и ДАО\nb) и с) Директор ДПБ\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nd) Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Усилить наглядную агитацию по производственной безопасности:\nа) Продолжить работы по разработке и использованию видеороликов/презентаций по производственной безопасности, в том числе:\n- с участием работников, получивших травму, а также членов семей работников (с их согласия);\n- с участием нарушителей требований безопасности и охраны труда, включая разбор ошибок и разработку мер по предотвращению аналогичных случаев в будущем (с их согласия).\nb) Разработать серии специализированных видеороликов:\n- в формате «Безопасность будущего», направленный на демонстрацию внедряемых цифровых и ИИ-решений в сфере производственной безопасности в группе Фонда;\n- по профилактике производственного травматизма с акцентом на наиболее опасные риски (ДТП, падения с высоты, работа с движущимися механизмами и т.д.).\nc) Рассмотреть возможность выпуска подкаста с участием трудовых династий о переходе от ручного труда к автоматизации и цифровизации, способствующем повышению уровня производственной безопасности.\nd) Продолжить работы по разработке и распространению постеров, брошюр, информационных рассылок на различные темы по соблюдению производственной безопасности.","ai":"2 видеоролика снято.","h":["01.02 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Разработка и использование видеороликов/презентаций по ПБ"},{"l":"b","t":"Серии видеороликов «Безопасность будущего» и по профилактике травматизма"},{"l":"c","t":"Выпуск подкаста с участием трудовых династий"},{"l":"d","t":"Разработка и распространение постеров, брошюр, рассылок"}]},
+  {"id":27,"sec":3,"b":3,"s":"warn","p":30,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Фотофиксация","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотрение возможности организации встреч коллектива с получившими производственные травмы работниками (с их согласия) с целью предупреждения аналогичных случаев травматизма.","ai":"1 встреча проведена.","h":["01.03 — Создано"]},
+  {"id":28,"sec":3,"b":0,"s":"warn","p":25,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Информационное письмо, пресс-релизы","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО\nДепартамент по коммуникациям и продвижению бренда","t":"Проведение мероприятий, направленных на пропаганду безопасного выполнения работ через семейные ценности:\nа) направление информационного письма членам семьи (супруг/а, родители) работника, положительно отличившегося в вопросах производственной безопасности;\nb) проведение Семейных дней охраны труда и дней открытых дверей для семей работников, в том числе на тему «Золотые правила безопасности для детей», с целью воспитания подрастающего поколения в традициях безопасности;\nc) проведение конкурса рисунков среди работников и их детей по безопасной работе и соблюдению правил на производстве на тему «Спецодежда будущего!».","ai":"5 писем семьям.","h":["01.04 — Создано"],"sub":[{"l":"a","t":"Направление письма членам семьи работника, отличившегося в вопросах ПБ"},{"l":"b","t":"Проведение Семейных дней охраны труда и дней открытых дверей"},{"l":"c","t":"Конкурс рисунков «Спецодежда будущего!»"}]},
+  {"id":29,"sec":3,"b":6,"s":"late","p":40,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Корпоративный сборник лучших практик","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Разработать корпоративный сборник лучших практик по производственной безопасности в формате методического пособия или интерактивного PDF документа, отражающий меры по снижению производственного травматизма и управлению критическими рисками. В сборнике предусмотреть описание сути инициатив, перечень ключевых рисков (железнодорожные происшествия, ДТП, работы на высоте и др.), реализованные мероприятия, а также достигнутые результаты за последние пять лет.","ai":"Риск срыва Q2.","h":["01.03 — Создано"]},
+  {"id":30,"sec":3,"b":7,"s":"warn","p":60,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Предложения, план реализации","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Сбор предложений по совершенствованию системы управления производственной безопасности посредством применения цифровых решений с консолидацией в ДПБ.","ai":"18 предложений.","h":["01.01 — Создано"]},
+  {"id":31,"sec":3,"b":0,"s":"warn","p":75,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Видеообзор","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Разработка видеообзора кейсов происшествий в ПК с учетом специфики деятельности (из доступных на открытых медиа источниках) для наглядной демонстрации и разъяснения работникам о необходимости и важности соблюдения требований безопасности.","ai":"Монтаж 75%.","h":["01.03 — Создано"]},
+
+  # V (32-35)
+  {"id":32,"sec":4,"b":8,"s":"warn","p":70,"due":"30.06.2026","done":"—","dname":"Справка, скриншоты чат-бота","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Обеспечить применение в филиалах/ДАО Общества чат-бот ИИ ассистент по производственной безопасности с целью упрощения доступа к нормативно-правовым актам Республики Казахстан и ВНД группы Фонда.","ai":"Чат-бот тестируется.","h":["01.02 — Создано"]},
+  {"id":33,"sec":4,"b":8,"s":"wait","p":15,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Справка, скриншоты системы","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Обеспечить применение в филиалах/ДАО Общества интегрированную систему анализа и предупреждения несчастных случаев и критических происшествий, а также платформу по идентификации и оценке рисков перед началом проведения работ на опасных производственных объектах.","ai":"ТЗ согласовывается.","h":["01.04 — Создано"]},
+  {"id":34,"sec":4,"b":8,"s":"wait","p":10,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Справка, скриншоты HSE паспорта","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотреть возможность запуска в филиалах/ДАО Общества электронного HSE паспорта на каждого работника с последующей интеграцией в корпоративную цифровую систему. Электронный HSE паспорт должен содержать сведения о прохождении инструктажей, обучения и проверок знаний, результаты медицинских осмотров, а также данные о выданных СИЗ, допусках к видам работ, стаже и квалификации.","ai":"Концепция утверждена.","h":["01.05 — Создано"]},
+  {"id":35,"sec":4,"b":5,"s":"wait","p":8,"due":"31.12.2026","done":"—","dname":"Справка, скриншоты системы","r":"Директор ДПБ\nГенеральные директора филиалов и ДАО","t":"Рассмотреть возможность внедрения системы оформления нарядов-допусков на проведение работ повышенной опасности в электронном виде в филиалах/ДАО Общества.","ai":"Предпроект.","h":["01.05 — Создано"]},
+]
+
+with open('data.json','w',encoding='utf-8') as f:
+    json.dump(events, f, ensure_ascii=False, indent=2)
+print(f"OK: {len(events)} events")

requirements.txt

@@ -0,0 +1,5 @@
+flask>=3.0
+flask-cors>=4.0
+python-docx>=1.0
+reportlab>=4.0
+requests>=2.31

server.py

@@ -0,0 +1,133 @@
+import json
+import io
+import os
+from datetime import datetime
+
+from flask import Flask, request, jsonify
+from flask_cors import CORS
+import requests as http_requests
+
+app = Flask(__name__)
+CORS(app)
+
+HSE_API_URL = "https://hse.sk.kz/api/v1"
+DATA_DIR = os.path.join(os.path.dirname(__file__), "data")
+os.makedirs(DATA_DIR, exist_ok=True)
+
+
+def make_docx(report):
+    from docx import Document
+    from docx.shared import Pt
+    doc = Document()
+    doc.styles["Normal"].font.size = Pt(11)
+    doc.add_heading("План ПБ — Казахтелеком", level=1)
+    s = report.get("summary", {})
+    doc.add_paragraph(
+        f"Дата: {datetime.now().strftime('%d.%m.%Y')} | "
+        f"Всего: {s.get('total', 0)} | "
+        f"Выполнено: {s.get('done', 0)} ({s.get('pct', 0)}%)"
+    )
+    events = report.get("events", [])
+    table = doc.add_table(rows=1, cols=6)
+    table.style = "Light Grid Accent 1"
+    for i, h in enumerate(["N", "Мероприятие", "Филиал", "Срок", "Статус", "%"]):
+        table.rows[0].cells[i].text = h
+    for e in events:
+        row = table.add_row().cells
+        row[0].text = str(e.get("id", ""))
+        row[1].text = str(e.get("title", ""))[:100]
+        row[2].text = str(e.get("branch", ""))
+        row[3].text = str(e.get("deadline", ""))
+        row[4].text = str(e.get("status", ""))
+        row[5].text = str(e.get("progress", 0)) + "%"
+    buf = io.BytesIO()
+    doc.save(buf)
+    buf.seek(0)
+    return buf
+
+
+def make_pdf(report):
+    from reportlab.lib.pagesizes import A4
+    from reportlab.lib.styles import getSampleStyleSheet
+    from reportlab.lib.units import mm
+    from reportlab.lib.colors import HexColor
+    from reportlab.platypus import SimpleDocTemplate, Paragraph, Spacer, Table, TableStyle
+
+    buf = io.BytesIO()
+    doc = SimpleDocTemplate(buf, pagesize=A4, rightMargin=20 * mm, leftMargin=20 * mm,
+                            topMargin=20 * mm, bottomMargin=20 * mm)
+    styles = getSampleStyleSheet()
+    story = [Paragraph("План ПБ — Казахтелеком", styles["Title"]), Spacer(1, 10)]
+    s = report.get("summary", {})
+    story.append(Paragraph(
+        f"Всего: {s.get('total', 0)} | Выполнено: {s.get('done', 0)} ({s.get('pct', 0)}%)",
+        styles["Normal"]
+    ))
+    story.append(Spacer(1, 10))
+    data = [["N", "Мероприятие", "Филиал", "Срок", "Статус", "%"]]
+    for e in report.get("events", []):
+        data.append([
+            str(e.get("id", "")), str(e.get("title", ""))[:80],
+            str(e.get("branch", ""))[:25], str(e.get("deadline", "")),
+            str(e.get("status", "")), str(e.get("progress", 0)) + "%",
+        ])
+    table = Table(data, colWidths=[20, 220, 80, 50, 60, 40])
+    table.setStyle(TableStyle([
+        ("FONTSIZE", (0, 0), (-1, 0), 9), ("FONTSIZE", (0, 1), (-1, -1), 8),
+        ("BACKGROUND", (0, 0), (-1, 0), HexColor("#003366")),
+        ("TEXTCOLOR", (0, 0), (-1, 0), HexColor("#FFFFFF")),
+        ("GRID", (0, 0), (-1, -1), 0.5, HexColor("#CCCCCC")),
+        ("VALIGN", (0, 0), (-1, -1), "TOP"),
+    ]))
+    story.append(table)
+    doc.build(story)
+    buf.seek(0)
+    return buf
+
+
+@app.route("/api/hse/send", methods=["POST"])
+def hse_send():
+    data = request.get_json()
+    month = data.get("month", "")
+    api_key = data.get("api_key", "")
+    fmt = data.get("format", "word")
+    report = data.get("report", {})
+    endpoint = data.get("endpoint", f"{HSE_API_URL}/documents/upload")
+
+    if not api_key:
+        return jsonify({"ok": False, "error": "API key required"}), 400
+
+    if fmt == "pdf":
+        buf = make_pdf(report)
+        mime = "application/pdf"
+        ext = "pdf"
+    else:
+        buf = make_docx(report)
+        mime = "application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document"
+        ext = "docx"
+
+    try:
+        files = {"file": (f"hse_report_{month}.{ext}", buf.getvalue(), mime)}
+        headers = {"Authorization": f"Bearer {api_key}"}
+        payload = {
+            "title": f"Сводный отчет по ПБ за {month}",
+            "description": "Автоматический отчет платформы мониторинга ПБ",
+            "type": "safety_report",
+            "period": month,
+        }
+        r = http_requests.post(endpoint, files=files, data=payload, headers=headers, timeout=30)
+        if r.ok:
+            return jsonify({"ok": True, "hse_response": r.json() if r.text else {"status": r.status_code}})
+        return jsonify({"ok": False, "error": f"HSE API error: {r.status_code}", "detail": r.text[:500]}), 502
+    except Exception as e:
+        return jsonify({"ok": False, "error": str(e)}), 502
+
+
+@app.route("/api/health", methods=["GET"])
+def health():
+    return jsonify({"ok": True, "time": datetime.now().isoformat()})
+
+
+if __name__ == "__main__":
+    print("HSE Integration Server — http://0.0.0.0:5000")
+    app.run(host="0.0.0.0", port=5000, debug=False)

start.sh

@@ -0,0 +1,8 @@
+#!/usr/bin/env bash
+export PATH="$HOME/.local/bin:$PATH"
+cd "$(dirname "$0")"
+echo "=== HSE Integration Server ==="
+echo "Installing..."
+pip3 install -r requirements.txt --break-system-packages -q 2>/dev/null
+echo "Starting on http://0.0.0.0:5000"
+python3 server.py

test.html

@@ -0,0 +1,8 @@
+<!DOCTYPE html>
+<html>
+<head><meta charset="utf-8"><title>JS Test</title></head>
+<body onload="document.getElementById('r').textContent='JS работает'">
+<h3>Проверка JavaScript</h3>
+<p id="r" style="color:red">JS не работает</p>
+</body>
+</html>

test2.html

@@ -0,0 +1,7 @@
+<!DOCTYPE html><html><head><meta charset="utf-8"><title>Test</title></head>
+<body>
+<p id="r">JS не работает</p>
+<script>
+document.getElementById("r").textContent="JS работает!";
+</script>
+</body></html>

viewer.html

@@ -0,0 +1,142 @@
+<!DOCTYPE html>
+<html lang="ru">
+<head>
+<meta charset="utf-8">
+<meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1">
+<title>Просмотр бекапа ИИ-Агент ПБ</title>
+<style>
+:root{--ink:#0F1218;--cyan:#00E5FF;--cyan-50:#E8FCFF;--white:#fff;--gray-500:#5B6573;--gray-100:#F2F4F7;--gray-200:#E5E7EB;--green:#10B981;--red:#EF4444;--amber:#F59E0B}
+*{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}
+body{font:14px/1.5 Arial,sans-serif;color:var(--ink);background:var(--gray-100);padding:20px}
+.container{max-width:960px;margin:0 auto}
+h1{font-size:22px;margin-bottom:16px}h1 span{color:var(--cyan)}
+.drop-zone{border:3px dashed var(--cyan);border-radius:12px;padding:50px 24px;text-align:center;cursor:pointer;background:var(--white);margin-bottom:20px}
+.drop-zone:hover{background:var(--cyan-50)}
+.drop-zone .icon{font-size:40px;display:block;margin-bottom:8px}
+.drop-zone .txt{font-size:16px;font-weight:600;margin-bottom:4px}
+.drop-zone .hint{font-size:13px;color:var(--gray-500)}
+.drop-zone input{display:none}
+.ev{border:1px solid var(--gray-200);border-radius:10px;padding:18px;margin-bottom:14px;background:var(--white)}
+.ev h3{font-size:15px;margin-bottom:6px}
+.meta{display:flex;gap:12px;flex-wrap:wrap;font-size:12px;color:var(--gray-500);margin-bottom:6px}
+.meta strong{color:var(--ink)}
+.badge{display:inline-block;padding:2px 8px;border-radius:4px;font-size:11px;font-weight:700}
+.g{background:#D1FAE5;color:#065F46}.a{background:#FEF3C7;color:#92400E}.r{background:#FEE2E2;color:#991B1B}.w{background:#eee;color:#666}
+.month{background:var(--gray-100);padding:10px 14px;border-radius:6px;margin:6px 0}
+.month strong{font-size:12px}.month .rep{font-size:13px;color:var(--gray-500);margin:2px 0}
+.file-item{display:flex;align-items:center;gap:8px;padding:3px 0;font-size:13px}
+.file-item a{color:var(--ink);font-weight:600;text-decoration:underline}.file-item a:hover{color:var(--cyan)}
+.file-item .sz{font-size:11px;color:var(--gray-500)}
+.sub-blk{border-left:3px solid var(--cyan);padding-left:14px;margin:6px 0 6px 16px}
+.sub-blk strong{font-size:12px}
+.err{color:var(--red);text-align:center;padding:20px}
+.empty{text-align:center;padding:40px;color:var(--gray-500)}
+</style>
+</head>
+<body>
+<div class="container">
+  <h1><span>📂 Просмотр бекапа</span> ИИ-Агент ПБ</h1>
+
+  <div class="drop-zone" id="dropZone">
+    <span class="icon">📥</span>
+    <div class="txt">Нажмите или перетащите файл бекапа</div>
+    <div class="hint">Файл backup_pb_*.json из папки Загрузки</div>
+    <input type="file" id="fileInput" accept=".json">
+  </div>
+
+  <div id="result"></div>
+</div>
+
+<script>
+var sm={done:"Исполнено",warn:"На контроле",late:"Просрочено",wait:"В процессе"};
+var sec=["I. Люди","II. Оборудование","III. Аварии и ЧС","IV. Информ. работа","V. ИИ и цифровизация"];
+var br=["Дирекция ПБ","Дивизион Сеть","Корп. бизнес","Розн. бизнес","Сервисная фабрика","Телеком Комплект","Корп. университет","Упр. проектами","Цифровой бизнес"];
+var mn=["Янв","Фев","Мар","Апр","Май","Июн","Июл","Авг","Сен","Окт","Ноя","Дек"];
+function esc(s){return s.replace(/&/g,"&amp;").replace(/</g,"&lt;").replace(/>/g,"&gt;")}
+function M(k){var p=k.split("-");return mn[parseInt(p[1])-1]+" "+p[0]}
+
+var dz=document.getElementById("dropZone"),fi=document.getElementById("fileInput");
+
+dz.addEventListener("click",function(){fi.click()});
+fi.addEventListener("change",function(){if(this.files.length)processFile(this.files[0])});
+dz.addEventListener("dragover",function(e){e.preventDefault();dz.style.background="var(--cyan-50)"});
+dz.addEventListener("dragleave",function(){dz.style.background="var(--white)"});
+dz.addEventListener("drop",function(e){e.preventDefault();dz.style.background="var(--white)";if(e.dataTransfer.files.length)processFile(e.dataTransfer.files[0])});
+
+function processFile(file){
+  if(!file){showErr("Файл не выбран");return}
+  if(!file.name.endsWith(".json")){showErr("Выберите .json файл");return}
+  var r=new FileReader();
+  r.onload=function(ev){
+    try{
+      var data=JSON.parse(ev.target.result);
+      if(!data.events){showErr("Неверный формат: нет поля events");return}
+      render(data);
+    }catch(e){showErr("Ошибка чтения JSON: "+e.message)}
+  };
+  r.onerror=function(){showErr("Не удалось прочитать файл")};
+  r.readAsText(file);
+}
+
+function showErr(msg){document.getElementById("result").innerHTML='<div class="err">❌ '+esc(msg)+'</div>'}
+
+function getFiles(data,id,si){
+  var k=si>=0?"sf_"+id+"_s"+si:"sf_"+id;
+  if(!data.files||!data.files[k])return{};
+  var raw=data.files[k];
+  if(typeof raw==="string"){try{return JSON.parse(raw)}catch(e){return{}}}
+  return raw;
+}
+
+function render(data){
+  var h="";
+  h+="<p style='margin-bottom:16px;color:var(--gray-500)'>Дата: <strong>"+(data.date?new Date(data.date).toLocaleString():"—")+"</strong> · Мероприятий: <strong>"+data.events.length+"</strong></p>";
+
+  data.events.forEach(function(e){
+    var cl={done:"g",warn:"a",late:"r",wait:"w"}[e.s]||"w";
+    h+="<div class='ev'><h3>"+e.id+". "+esc(e.t)+"</h3>";
+    h+="<div class='meta'><span>Раздел: <strong>"+sec[e.sec]+"</strong></span><span>Дивизион: <strong>"+br[e.b]+"</strong></span><span>Срок: <strong>"+e.due+"</strong></span><span>Факт: <strong>"+(e.done||"—")+"</strong></span><span>Прогресс: <strong>"+e.p+"%</strong></span><span class='badge "+cl+"'>"+sm[e.s]+"</span></div>";
+
+    // Main event files
+    var fd=getFiles(data,e.id,-1);
+    var keys=Object.keys(fd).sort();
+    keys.forEach(function(key){
+      var d=fd[key];
+      if(!d.report&&(!d.files||!d.files.length))return;
+      h+="<div class='month'><strong>"+M(key)+"</strong>";
+      if(d.report)h+="<div class='rep'>"+esc(d.report)+"</div>";
+      if(d.files&&d.files.length)d.files.forEach(function(f){
+        h+="<div class='file-item'>"+(f.data?"<a href='"+f.data+"' download='"+esc(f.name)+"'>📄 "+esc(f.name)+"</a>":"📄 "+esc(f.name))+"<span class='sz'>"+(f.desc?esc(f.desc)+" · ":"")+(f.size?(f.size/1024).toFixed(0)+" КБ":"")+"</span></div>";
+      });
+      h+="</div>";
+    });
+
+    // Sub-items
+    if(e.sub)e.sub.forEach(function(s,i){
+      var sd=getFiles(data,e.id,i);
+      var skeys=Object.keys(sd).sort(),hasSub=false;
+      skeys.forEach(function(k){if(sd[k]&&(sd[k].report||(sd[k].files&&sd[k].files.length)))hasSub=true});
+      if(!hasSub)return;
+      h+="<div class='sub-blk'><strong>"+s.l+") "+esc(s.t)+"</strong>";
+      skeys.forEach(function(key){
+        var d=sd[key];
+        if(!d.report&&(!d.files||!d.files.length))return;
+        h+="<div class='month'><strong>"+M(key)+"</strong>";
+        if(d.report)h+="<div class='rep'>"+esc(d.report)+"</div>";
+        if(d.files&&d.files.length)d.files.forEach(function(f){
+          h+="<div class='file-item'>"+(f.data?"<a href='"+f.data+"' download='"+esc(f.name)+"'>📄 "+esc(f.name)+"</a>":"📄 "+esc(f.name))+"<span class='sz'>"+(f.desc?esc(f.desc)+" · ":"")+(f.size?(f.size/1024).toFixed(0)+" КБ":"")+"</span></div>";
+        });
+        h+="</div>";
+      });
+      h+="</div>";
+    });
+
+    h+="</div>";
+  });
+
+  document.getElementById("result").innerHTML=h||"<div class='empty'>Нет данных</div>";
+  dz.style.display="none";
+}
+</script>
+</body>
+</html>