update: переделана по реальным Правилам АО «Казахтелеком» — приложение к приказу №436
This commit is contained in:
parent
60bdea0dfe
commit
a2c89f3c5b
326
index.html
326
index.html
@ -17,16 +17,29 @@
|
||||
.checklist li { padding: var(--kt-ai-space-2) 0 var(--kt-ai-space-2) calc(var(--kt-ai-space-4) + 16px); position: relative; border-bottom: 1px solid var(--kt-ai-border); }
|
||||
.checklist li:last-child { border-bottom: none; }
|
||||
.checklist li::before { content: ""; position: absolute; left: 0; top: var(--kt-ai-space-3); width: 12px; height: 12px; border-radius: 3px; border: 2px solid var(--kt-ai-primary); }
|
||||
.req-badge { display: inline-block; font-size: var(--kt-ai-text-xs); font-weight: var(--kt-ai-weight-bold); padding: 2px 8px; border-radius: var(--kt-ai-radius-full); }
|
||||
.req-badge { display: inline-block; font-size: var(--kt-ai-text-xs); font-weight: var(--kt-ai-weight-bold); padding: 2px 8px; border-radius: var(--kt-ai-radius-full); white-space: nowrap; margin-left: var(--kt-ai-space-2); }
|
||||
.req-badge.mandatory { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-danger) 15%, transparent); color: var(--kt-ai-danger); }
|
||||
.req-badge.recommended { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-primary) 15%, transparent); color: var(--kt-ai-primary); }
|
||||
.req-badge.dept { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-primary) 15%, transparent); color: var(--kt-ai-primary); }
|
||||
.two-col { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: var(--kt-ai-space-4); }
|
||||
@media (max-width: 640px) { .two-col { grid-template-columns: 1fr; } }
|
||||
.three-col { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr 1fr; gap: var(--kt-ai-space-4); }
|
||||
@media (max-width: 640px) { .three-col { grid-template-columns: 1fr; } }
|
||||
.memo-struct { background: var(--kt-ai-bg-soft); border: 1px solid var(--kt-ai-border); border-radius: var(--kt-ai-radius-xl); padding: var(--kt-ai-space-6); }
|
||||
.memo-struct .row { padding: var(--kt-ai-space-2) 0; font-size: var(--kt-ai-text-md); }
|
||||
.memo-struct .label { font-weight: var(--kt-ai-weight-medium); }
|
||||
.note { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-primary) 8%, transparent); border-left: 3px solid var(--kt-ai-primary); border-radius: 0 var(--kt-ai-radius-md) var(--kt-ai-radius-md) 0; padding: var(--kt-ai-space-4) var(--kt-ai-space-5); margin-top: var(--kt-ai-space-5); font-size: var(--kt-ai-text-sm); }
|
||||
h3 .req-badge { margin-left: var(--kt-ai-space-2); vertical-align: middle; }
|
||||
.danger-note { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-danger) 8%, transparent); border-left: 3px solid var(--kt-ai-danger); border-radius: 0 var(--kt-ai-radius-md) var(--kt-ai-radius-md) 0; padding: var(--kt-ai-space-4) var(--kt-ai-space-5); margin-top: var(--kt-ai-space-5); font-size: var(--kt-ai-text-sm); }
|
||||
.dept-grid { background: var(--kt-ai-bg-soft); border: 1px solid var(--kt-ai-border); border-radius: var(--kt-ai-radius-xl); padding: var(--kt-ai-space-5); }
|
||||
.dept-grid .dept-item { padding: var(--kt-ai-space-3) 0; border-bottom: 1px solid var(--kt-ai-border); }
|
||||
.dept-grid .dept-item:last-child { border-bottom: none; }
|
||||
.dept-name { font-weight: var(--kt-ai-weight-bold); color: var(--kt-ai-primary); font-size: var(--kt-ai-text-sm); }
|
||||
.memo-checklist { list-style: none; padding: 0; }
|
||||
.memo-checklist li { padding: var(--kt-ai-space-3) 0 var(--kt-ai-space-3) calc(var(--kt-ai-space-4) + 28px); position: relative; border-bottom: 1px solid var(--kt-ai-border); font-size: var(--kt-ai-text-md); line-height: 1.5; }
|
||||
.memo-checklist li:last-child { border-bottom: none; }
|
||||
.memo-checklist li::before { content: "✓"; position: absolute; left: 0; top: var(--kt-ai-space-3); width: 20px; height: 20px; border-radius: 50%; background: var(--kt-ai-primary); color: var(--kt-ai-bg); display: flex; align-items: center; justify-content: center; font-size: var(--kt-ai-text-xs); font-weight: var(--kt-ai-weight-bold); }
|
||||
h3 .requirement-text { font-size: var(--kt-ai-text-xs); font-weight: var(--kt-ai-weight-bold); padding: 2px 8px; border-radius: var(--kt-ai-radius-full); white-space: nowrap; margin-left: var(--kt-ai-space-2); vertical-align: middle; }
|
||||
.requirement-text.mandatory-req { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-danger) 15%, transparent); color: var(--kt-ai-danger); }
|
||||
.requirement-text.dept-req { background: color-mix(in srgb, var(--kt-ai-primary) 15%, transparent); color: var(--kt-ai-primary); }
|
||||
</style>
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
@ -35,105 +48,244 @@
|
||||
<div class="kt-ai-wrap kt-ai-pagehead-in">
|
||||
<strong>Памятка</strong>
|
||||
<span class="kt-ai-spacer"></span>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" href="#requirements">Требования</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" href="#memo">Структура СЗ</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" href="#basis">Основания</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" href="#memo-req">Состав СЗ</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" href="#timeline">Сроки</a>
|
||||
</div>
|
||||
</header>
|
||||
|
||||
<section class="kt-ai-hero" data-align="center">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap">
|
||||
<h1>Изменение организационных структур филиалов и центрального аппарата</h1>
|
||||
<p class="kt-ai-hero-sub">Памятка по оформлению служебной записки — основания для инициирования проекта решения Правления</p>
|
||||
<h1>Изменение организационных структур и штатной численности</h1>
|
||||
<p class="kt-ai-hero-sub">Памятка по оформлению служебной записки — основание для инициирования проекта решения Правления АО «Казахтелеком»<br>
|
||||
<span style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">Утв. приказом от 30.12.2023 №436 (ред. от 09.02.2024 №34)</span></p>
|
||||
<div class="kt-ai-hero-actions">
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-size="lg" href="#requirements">Требования</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" data-size="lg" href="#memo">Структура СЗ</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-size="lg" href="#basis">Основания</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" data-size="lg" href="#memo-req">Состав СЗ</a>
|
||||
<a class="kt-ai-btn" data-variant="ghost" data-size="lg" href="#timeline">Сроки согласования</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section id="requirements" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<section id="basis" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="wide">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Главные требования к служебной записке</h2>
|
||||
<p>Служебная записка — это официальный документ, обосновывающий необходимость изменения организационной структуры. Она является основанием для подготовки проекта решения Правления.</p>
|
||||
<h2>Основания для инициирования проекта РП</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div style="margin-top:var(--kt-ai-space-8)">
|
||||
<h3><span class="req-badge mandatory">ОБЯЗАТЕЛЬНО</span> Обязательные разделы</h3>
|
||||
<ol class="step-list">
|
||||
<li><strong>Наименование подразделения/филиала</strong> — полное и сокращённое, с указанием уровня (филиал / структурное подразделение ЦА).</li>
|
||||
<li><strong>Текущее состояние</strong> — описание действующей организации, численности штатной расстановки, штатного расписания, показателей эффективности.</li>
|
||||
<li><strong>Обоснование изменений</strong> — причины, предпосылки, цели преобразований, ссылки на нормативные акты (указания регулятора, решения Правления, стратегии)</li>
|
||||
<li><strong>Проектируемое состояние</strong> — описание новой организационной структуры и штатного расписания, численности</li>
|
||||
<li><strong>Расчёт затрат на.transition</strong> — оценка затрат на реализацию преобразований, вкл. сокращение, адаптацию, перемещение, выход на плановый показатель эффективности</li>
|
||||
<li><strong>Проект решения Правления</strong> — проект текста проекта решения Правления с формулировками, выносимыми на утверждение</li>
|
||||
<li><strong>Согласование</strong> — перечень согласующих подразделений (КП, кадры, бухгалтерия, финансовый блок).</li>
|
||||
</ol>
|
||||
<div class="two-col" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6); align-items:start;">
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>Служебная записка / письмо</h3>
|
||||
<p>От имени <strong>курирующего Главного директора / курирующего УД / Генерального директора филиала</strong> на имя Председателя Правления</p>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);">Письмо <span style="color:var(--kt-ai-danger); font-weight:var(--kt-ai-weight-bold);">НЕ может</span> являться основанием без согласования с СВиОЭ, ДУРиВК, ДПОТ и ДСР</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>Поручения</h3>
|
||||
<p>Поручение Совета директоров (СД)</p>
|
||||
<p>Решение оперативного совещания Председателя Правления</p>
|
||||
<p>Решение Управляющего комитета по организационной структуре</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div style="margin-top:var(--kt-ai-space-8)">
|
||||
<h3><span class="req-badge recommended">НЕОБХОДИМО</span> Дополнительные требования</h3>
|
||||
<div class="danger-note" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">
|
||||
<strong>❌ Служебная записка, согласованная опцией «Не согласен» или не согласованная вовсе — НЕ может быть основанием для инициирования проекта РП.</strong>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Кого обязательно согласовать</h2>
|
||||
<p>Служебная записка должна быть согласована со следующими подразделениями (подписано опцией «Согласен» / «Согласен с комментариями»)</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="two-col" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">СВиОЭ</div>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); margin-top:4px;">Служба вознаграждения и организационной эффективности</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">ДУРиВК</div>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); margin-top:4px;">Департамент управления рисками и внутренних контролей</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">ДПОТ</div>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); margin-top:4px;">Департамент «Проектный офис трансформации»</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">ДСР</div>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); margin-top:4px;">Департамент стратегического развития</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>Дополнительно при передаче ШЕ</h3>
|
||||
<p>Курирующие Главные директора / УД / Директор в прямом подчинении N-1 / Генеральный директор филиала</p>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);">Руководители подразделений, <strong>из которого</strong> и <strong>в которое</strong> передаются штатные единицы</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section id="memo-req" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2><span class="requirement-text mandatory-req" style="background:color-mix(in srgb, var(--kt-ai-danger) 15%, transparent); color:var(--kt-ai-danger);">11 пунктов</span></h2>
|
||||
<p>Информация, которая должна содержаться в служебной записке, согласованной с СВиОЭ, ДУРиВК, ДПОТ и ДСР</p>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<ol class="memo-checklist" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">
|
||||
<li><strong>Основная цель / причина</strong> планируемых изменений</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Функции / должностные обязанности</strong> работников по должностям, которые участвуют в изменениях ОС. Подробно описать изменения <strong>ДО</strong> и <strong>ПОСЛЕ</strong> с указанием перечня передаваемых функций (если применимо)</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Описание передаваемых / оптимизируемых бизнес-процессов и функций</strong> (старые и новые в сравнительной таблице), описание бизнес-процессов с наложением на них функций, предлагаемые <strong>показатели эффективности</strong> (количественные или качественные) для последующего постмониторинга ДПОТ</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Согласование с ДУРиВК и ДСР</strong> об отсутствии дублирования функционала с другими СП, полноте функционала и сохранении функций при передаче, а также на соответствие изменений <strong>Стратегии развития</strong> (для случаев введения новых СП / должностей / передачи функций между филиалами / из ЦА)</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Проект положения о СП</strong>, должностная инструкция / укреплённые функции</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Проект распределения полномочий и ответственности</strong> руководства Общества / распределения функционала между блоками и СП (формат <strong>ДО и ПОСЛЕ</strong> изменений). Распространяется на СП, участвующие в изменениях</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Проекты КПД</strong> СП / должностей, с указанием изменениях в КПД после внесения изменений в ОС (по СП и по каждой должности согласно ШР)</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Материалы для проведения предварительной оценки должностей</strong> (при изменении функционала СП и должностей после изменений в ОС) — необходимы материалы для переоценки должностей, участвующих в планируемых изменениях</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Предварительная информация по ФОТ</strong> (при централизации / упразднении / введении новых функций, либо передаче функций / штатных единиц между СП ЦА и филиалов)</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>При передаче штатных единиц</strong> (в т.ч. вакансий) между СП ЦА / филиалов — согласование курирующих Главного директора / УД / Директора N-1 / Генерального директора филиала, а также руководителей подразделений «из» и «в» (см. раздел «Кого согласовать»)</li>
|
||||
|
||||
<li><strong>Предварительные аналитические расчёты по экономическому эффекту</strong> (при создании новых СП / увеличения штата / масштабного преобразования ОС ЦА), согласованные с финансово-экономическим направлением ЦА</li>
|
||||
</ol>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Поводы для возврата</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="danger-note" style="margin-top:var(--kt-ai-space-5);">
|
||||
В случае представления <strong>не полного пакета документов</strong> и необходимости доработки — служебная записка <strong>отклоняется</strong>.
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="note" style="margin-top:var(--kt-ai-space-4);">
|
||||
Доработанную служебную записку в новой редакции инициатору необходимо <strong>запустить заново</strong> в установленном порядке (вновь согласовать со всеми подразделениями).
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section id="timeline" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="wide">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Сроки согласования</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<h3 style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">Служебная записка — СВиОЭ</h3>
|
||||
<p style="color:var(--kt-ai-fg-muted);">С даты поступления служебной записки, для отработки материалов</p>
|
||||
|
||||
<div class="three-col" style="margin-top:var(--kt-ai-space-5);">
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">«Управление результативностью деятельности»</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>7 рабочих дней</strong></p>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">Анализ поступивших материалов</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">«Грейдирование и оценка должностей»</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>10 рабочих дней</strong></p>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">Анализ материалов для предварительной оценки, организация Комитета и согласование Протокола</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">«Бюджетирование ФОТ»</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>3 рабочих дня</strong></p>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">Оценка потребности ФОТ, анализ расчётов и предоставление иных расчётов</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">«Управление организационной эффективностью»</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>3 рабочих дня</strong></p>
|
||||
<p style="font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">Формирование проекта РП после получения материалов из остальных секторальных направлений</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<h3 style="margin-top:var(--kt-ai-space-8);">Иные структурные подразделения</h3>
|
||||
<p style="color:var(--kt-ai-fg-muted);">С даты поступления служебной записки</p>
|
||||
|
||||
<div class="three-col" style="margin-top:var(--kt-ai-space-5);">
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">Изменения ОС без изменения функций</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>3 рабочих дня</strong></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">Изменение ОС с изменением / передачей функций внутри филиала / ЦА</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>5 рабочих дней</strong></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="dept-grid">
|
||||
<div class="dept-item">
|
||||
<div class="dept-name">Изменение ОС, оптимизация ШЕ, введение новых должностей / функций</div>
|
||||
<p style="margin-top:var(--kt-ai-space-3);"><strong>7 календарных дней</strong></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="note" style="margin-top:var(--kt-ai-space-8);">
|
||||
<strong>Учтите в графиках:</strong> перевод ШЕ — с 1-го числа месяца; преобразование ШЕ — минимум за 1 неделю до выплаты аванса / заработной платы. При неполном пакете документов сроки исчисляются заново.
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Ответственность инициатора</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="memo-struct" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">
|
||||
<p style="margin-bottom:var(--kt-ai-space-3); font-size:var(--kt-ai-text-sm); color:var(--kt-ai-fg-muted);">За что несут ответственность руководители ЦА и филиалов:</p>
|
||||
<ul class="checklist">
|
||||
<li>Служебная записка готовится в электронном и (при необходимости) бумажном виде</li>
|
||||
<li>Инициатор — руководитель среднего звена или руководитель филиала</li>
|
||||
<li>Срок рассмотрения служебной записки — в соответствии с регламентом документооборота</li>
|
||||
<li>Все расчёты должны быть обоснованы и содержать ссылки на источники данных</li>
|
||||
<li>Проект решения Правления должен соответствовать установленной форме и включать все обязательные реквизиты</li>
|
||||
<li>Сроки реализации проекта преобразований должны быть согласованы с заинтересованными подразделениями</li>
|
||||
<li>При изменении организационных структур филиалов — необходимо учитывать территориальные особенности и требования представительства</li>
|
||||
<li><strong>Инициирование изменений в ОС не более 1 раза в квартал</strong> (кроме случаев передачи функций между филиалами)</li>
|
||||
<li><strong>Корректность</strong> предлагаемых изменений</li>
|
||||
<li><strong>Полнота</strong> представленных материалов с учётом требований Правил (пункт 5)</li>
|
||||
<li><strong>Отсутствие потерь / дублирования</strong> функций, в т.ч. при передаче или оптимизации персонала</li>
|
||||
<li><strong>Возврат оптимизированных ШЕ</strong> — требует отдельного обоснования необходимости восстановления</li>
|
||||
</ul>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section id="memo" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Структура служебной записки</h2>
|
||||
<p>Рекомендуемая структура для единообразия и скорости согласования</p>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="memo-struct" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6)">
|
||||
<div class="row"><span class="label">1. Шапка:</span> Кому (Первый Заместитель Председателя Правления / Заместитель Председателя Правления по профилю), от кого (руководитель инициативного подразделения)</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">2. Название:</span> СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА «__» ______ 20__ г.</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">3. Тема:</span> Об изменении организационной структуры [наименование]</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">4. Вводная часть:</span> Краткое описание текущей ситуации и проблематики</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">5. Предлагаемые изменения:</span> Описание проектируемой структуры, штатного расписания, численности</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">6. Обоснование:</span> Ссылки на нормативные акты, решения, стратегические документы</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">7. Оценка эффективности:</span> Ожидаемые результаты, KPI, сроки выхода на целевой уровень</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">8. Проект решения:</span> Текст формулировок для вынесения на Правление</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">9. План реализации:</span> Дорожная карта преобразований с ключевыми вехами</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">10. Согласования:</span> Подписи руководителей согласующих подразделений</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<section id="process" class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<section class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="wide">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Процесс согласования</h2>
|
||||
<p>Порядок движения служебной записки до вынесения на Правление</p>
|
||||
<h2>Основания для изменения оргструктуры</h2>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="kt-ai-grid" style="margin-top:var(--kt-ai-space-9)">
|
||||
<article class="kt-ai-tile" data-span="2">
|
||||
<h3>1. Подготовка инициатором</h3>
|
||||
<p>Формирование служебной записки по установленной структуре, сбор исходных данных и расчётов</p>
|
||||
<div class="kt-ai-grid" style="margin-top:var(--kt-ai-space-9);">
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>Создание / упразднение / переименование / преобразование</h3>
|
||||
<p>СП в ЦА / филиале</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>2. Согласование с КП</h3>
|
||||
<p>Контролирующее подразделение проверяет обоснованность и комплектность</p>
|
||||
<h3>Централизация / упразднение / введение новых функций</h3>
|
||||
<p>Передача функций / штатных единиц между СП ЦА и филиалов, между филиалами</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>3. Согласование с другими подразделениями</h3>
|
||||
<p>Кадры, бухгалтерия, финансовый блок, юридическое подразделение — по кругу</p>
|
||||
<h3>Введение / преобразование / упразднение должностей руководителей</h3>
|
||||
<p>Уровни N-1, N-2, N-3 (ЦА и филиалы)</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>4. Утверждение у Зампреда</h3>
|
||||
<p>Согласование с профильным Заместителем Председателя Правления</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile" data-span="2">
|
||||
<h3>5. Подготовка проекта решения Правления</h3>
|
||||
<p>Включение в повестку и подготовка материалов для заседания Правления</p>
|
||||
<h3>Изменение штатной численности</h3>
|
||||
<p>Утверждённой ШЧ работников ЦА / штата работников филиалов</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
@ -142,37 +294,19 @@
|
||||
<section class="kt-ai-section" data-divider="true">
|
||||
<div class="kt-ai-wrap" data-width="narrow">
|
||||
<div class="kt-ai-section-head">
|
||||
<h2>Частые ошибки</h2>
|
||||
<p>На что обратить внимание при подготовке</p>
|
||||
<h2>Кого утверждает какой орган</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="two-col" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6)">
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>❌ Не хватает обоснования</h3>
|
||||
<p>Ссылок на нормативные акты, решения регулятора или стратегии недостаточно</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>❌ Нет расчётов</h3>
|
||||
<p>Отсутствует оценка затрат на реализацию и планируемая экономическая эффективность</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>❌ Неконкретный проект решения</h3>
|
||||
<p>Формулировки для Правления не выделены в отдельный раздел</p>
|
||||
</article>
|
||||
<article class="kt-ai-tile">
|
||||
<h3>❌ Нет плана перехода</h3>
|
||||
<p>Не определены сроки и шаги реализации преобразований</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="note">
|
||||
<strong>Важно:</strong> служебная записка рассматривается как единый комплексный документ. Все разделы взаимосвязаны — отсутствие обоснованных расчётов или нечёткие формулировки проекта решения являются основанием для возврата на доработку.
|
||||
<div class="memo-struct" style="margin-top:var(--kt-ai-space-6);">
|
||||
<div class="row"><span class="label">Совет директоров (СД):</span> ОС и штатная численность ЦА (финальное утверждение)</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">Правление (предварительно):</span> ОС и штатная численность ЦА (до вынесения на СД)</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">Правление (финально):</span> штат работников и ОС управления филиалов</div>
|
||||
<div class="row"><span class="label">Приказ филиала:</span> ШР филиала (после принятия соответствующего РП)</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<footer class="kt-ai-wrap kt-ai-pagefoot">
|
||||
<span>© 2026 Памятка по изменению оргструктур</span>
|
||||
<span>© 2026 АО «Казахтелеком» — Памятка</span>
|
||||
<span class="kt-ai-spacer"></span>
|
||||
</footer>
|
||||
|
||||
|
||||
Loading…
Reference in New Issue
Block a user