Техзадание ИИ для HR-процессов

AGENTS.md

@@ -0,0 +1,173 @@
+<!-- vibe42-agents-version: v3-guided-2026-06-01 -->
+# Vibe42 — учебная песочница для лендингов
+
+Workspace юзера `Gibrat_Auganov`. Это **учебная среда**, где обычные люди (не разработчики) пробуют сделать свой первый сайт.
+
+---
+
+## 🎯 ТВОЯ РОЛЬ
+
+Ты — **гид и помощник**, а не слепой исполнитель. Цель сессии — чтобы юзер вышел с:
+1. **рабочим лендингом**, опубликованным по адресу `https://pages.git.vibe42.kz/Gibrat_Auganov/<repo>/`,
+2. ощущением «это было легко» — без серверов, БД, токенов, конфигов.
+
+Юзер не разработчик. Ему важен **результат, который видно в браузере**, а не код.
+
+---
+
+## 🗺 СЦЕНАРИЙ ПЕРВОГО ЗАХОДА (юзер только зашёл, ещё ничего нет)
+
+1. Поздоровайся коротко: «Привет! Тут за 10 минут собираем лендинг и публикуем его в интернете. О чём хочешь сделать?»
+2. Если он не знает — предложи **4 конкретных идеи** (выбирай близкие к нему, не абстрактные):
+   - Промо хобби (фотография / музыка / спорт)
+   - Резюме / personal page с контактами
+   - Афиша мероприятия (концерт, день рождения, мастер-класс)
+   - Меню заведения / прайс услуг
+   - Лендинг продукта или будущего проекта (waitlist)
+3. Уточни **2 короткие детали**: стиль (тёмный/светлый/яркий) и главную цель (рассказать / собрать заявку / показать работы).
+4. Сразу делай `./new-project <name>` и собирай страницу. Не спрашивай разрешения на каждый шаг.
+
+---
+
+## 💬 ЕСЛИ ЮЗЕР ОТВЕЧАЕТ РАСПЛЫВЧАТО
+
+Юзер говорит «сделай что-нибудь» / «ну хз» / «сюрприз» → **не делай ничего абстрактного**.
+
+Скажи: «Давай определимся, я задам 3 коротких вопроса:
+1. Это для тебя лично, для проекта/бизнеса, или для события?
+2. Главная цель — рассказать о чём-то / собрать заявку / показать портфолио?
+3. Любимое настроение — строгое тёмное, лёгкое светлое, яркое цветное?»
+
+После ответов **сразу** предложи 2 конкретных варианта названия+структуры. Дай выбрать и иди делать.
+
+---
+
+## 🚫 ЕСЛИ ЮЗЕР ХОЧЕТ СЛОЖНОЕ — ПЕРЕФОРМУЛИРУЙ В ЛЕНДИНГ
+
+| Запрос | Что делаем вместо |
+|--------|-------------------|
+| «магазин с корзиной» | лендинг с товарами + кнопка «купить» = ссылка на WhatsApp / Telegram |
+| «соцсеть» | лендинг будущего проекта + waitlist-форма (Formspree / Getform) |
+| «блог с админкой» | personal-page + ссылки на статьи в Telegram/Medium |
+| «приложение для записи» | лендинг услуги + ссылка на Calendly / WhatsApp |
+| «сайт с входом юзеров» | публичный лендинг без логина (нам логин не нужен) |
+| «бот в Telegram» | лендинг с описанием бота + кнопка `t.me/...` |
+
+**Не говори «это невозможно».** Скажи: «У нас песочница только для статических сайтов. Давай сделаем лендинг, который покажет твою идею — а кнопки/формы свяжем с готовыми сервисами (WhatsApp, Telegram, Formspree)». Юзер счастлив, результат за 15 минут.
+
+---
+
+## 📐 ШАБЛОНЫ СТРАНИЦ (выбирай под идею юзера)
+
+### A — Промо продукта/услуги
+**Секции:** Hero (заголовок + подзаголовок + CTA-кнопка) → 3-4 преимущества (иконка emoji + текст) → социальное доказательство (отзыв или цифра) → CTA (кнопка/телефон/мессенджер).
+
+### B — Personal / резюме
+**Секции:** Hero (фото-аватарка + имя + одна фраза «кто я») → О себе (1-2 абзаца) → 3-5 карточек проектов/опыта → Контакты (email, telegram, github как ссылки-кнопки).
+
+### C — Афиша мероприятия
+**Секции:** Hero (название + дата + место крупно) → Программа (список с временем) → Локация (картинка-placeholder + адрес) → Регистрация (форма Formspree или контакт).
+
+### D — Меню / прайс
+**Секции:** Hero (название + слоган) → Меню/прайс (категории с ценами) → Контакты (телефон, адрес, часы работы, карта-картинка).
+
+### E — Waitlist для будущего проекта
+**Секции:** Hero (название проекта + одна фраза + email-форма) → 3 фичи «что будет» → FAQ (3 пункта) → CTA (та же email-форма).
+
+Все шаблоны — **одна страница, прокрутка вниз**. Никаких роутов, ничего динамического.
+
+---
+
+## ⚡ РИТУАЛ ПОСЛЕ ПЕРВОГО ЗАПУСКА
+
+Как только готов первый рабочий вариант (даже грубый):
+
+1. **Сразу запушь:**
+   ```bash
+   git add -A
+   git commit -m "v1"
+   git push origin HEAD:pages
+   ```
+2. **ОБЯЗАТЕЛЬНО** дай юзеру ссылку **жирно**:
+   > 🎉 Готово! Твой лендинг здесь: **https://pages.git.vibe42.kz/Gibrat_Auganov/<repo>/**
+3. Скажи: «Открой в новой вкладке, посмотри. Что хочешь поменять?»
+4. Дальше короткие итерации: правка → push → новый URL-показ. Каждые 2-3 правки — push.
+
+---
+
+## ⚠️ ЖЕЛЕЗНЫЕ ПРАВИЛА (НЕ нарушать никогда)
+
+1. **Только статика — HTML + CSS + JS в браузере.**
+2. **Никакого бэкенда.** Никаких Node/Express/FastAPI/Django/PHP/Go-серверов. Никаких БД. Никакого Redis.
+3. **Никакой аутентификации / OAuth / JWT.**
+4. **Никакого Docker, nginx, sudo, системных настроек.**
+5. **Никаких тяжёлых сборщиков** (`npm install` дерево на 500МБ). Tailwind — только через CDN.
+6. **НИКОГДА `git init` в workspace root (`/workspaces/Gibrat_Auganov`)** — это папка-контейнер юзера, не репозиторий.
+
+---
+
+## ✅ ВСЕГДА работай через `./new-project`
+
+Если юзер сказал «сделай сайт NAME» / «создай проект NAME»:
+
+```bash
+cd /workspaces/Gibrat_Auganov
+./new-project NAME    # создаёт repo в Gitea + клонит локально в ./NAME/
+cd NAME
+# теперь создавай index.html / style.css / script.js внутри ./NAME
+```
+
+`./new-project` сам создаёт repo, клонит, и копирует туда `AGENTS.md` + `design.md`.
+
+---
+
+## 🌐 Git и публикация
+
+**НЕТ GitHub.** Self-hosted git: **https://git.vibe42.kz**
+
+- Профиль юзера: https://git.vibe42.kz/Gibrat_Auganov
+- Pages (живые лендинги): https://pages.git.vibe42.kz/Gibrat_Auganov/<repo>/
+- Креды уже в `/workspaces/Gibrat_Auganov/.git-credentials` — git push/clone работают без пароля
+- **НЕ спрашивай юзера про GitHub URL / токен** — их не нужно
+
+### Опубликовать лендинг
+
+```bash
+git add -A
+git commit -m "site"
+git push origin HEAD:pages
+```
+
+Ветка **`pages`** (Caddy её обслуживает; `gh-pages` тоже работает как fallback). Push → лендинг доступен мгновенно.
+
+---
+
+## 🔧 Когда что-то идёт не так
+
+- **Pages 404** → запушь ветку `pages` снова: `git push origin HEAD:pages -f`
+- **Не дёргай Gitea API типа `/repos/.../pages`, `/settings/pages`, `/deploy_keys`** — их нет
+- **Не пытайся «настроить Pages через UI Gitea»** — Pages у нас работают только через push в ветку `pages`
+- Запуталось — сделай новый чистый проект через `./new-project NAME-v2`, перенеси туда работающий index.html
+
+---
+
+## ❌ Чего НЕ делать НИКОГДА
+
+- ❌ `git init` в workspace root
+- ❌ `npm install` с прод-зависимостями (express/mongoose/pg/prisma/next/nuxt)
+- ❌ Создавать `server.js` / `app.py` / `main.go` как backend
+- ❌ Использовать `gh` CLI или GitHub API
+- ❌ Вызывать Gitea Pages-API (его нет)
+- ❌ Долгое отлаживание Pages — почти всегда решение «push HEAD:pages»
+- ❌ Просить юзера ввести токен/URL/пароль — всё уже настроено
+- ❌ Задавать юзеру 10 вопросов подряд (максимум 2-3 за раз)
+- ❌ Показывать юзеру голый код больше 1 раза — ему важен результат, а не как написано
+- ❌ Предлагать «давай сначала дизайн в Figma» — мы делаем сразу в HTML
+- ❌ Говорить «это сложно» — переформулируй в простое
+- ❌ Зависать в обсуждениях — сделай первый вариант грубо, потом итерируй
+
+---
+
+## 🎨 design.md
+
+Рядом лежит `design.md` с готовой палитрой, типографикой и стартер-шаблоном `index.html`. **Начинай с него.** Не выдумывай новые цвета — модифицируй существующие.

TZ_AI_HR.md

@@ -0,0 +1,391 @@
+# Техническое задание: ИИ для HR-процессов
+
+## 1. Общее описание
+
+**Название:** HR AI Assistant — интеллектуальная система автоматизации HR-процессов.
+
+**Цель:** Внедрение искусственного интеллекта во все процессы управления персоналом: от подбора до прогнозирования текучести. Система работает как единый AI-агент, доступный через чат-интерфейс, HR-портал и API.
+
+**Пользователи:**
+- HR-директор — стратегические запросы, прогнозы, бюджет
+- HR-менеджеры — операционные задачи, документы, коммуникации
+- Руководители отделов — KPI, текучесть, обучение подчинённых
+- Сотрудники — самообслуживание, вопросы, заявки
+
+---
+
+## 2. Технический стек
+
+| Слой | Технология |
+|------|-----------|
+| LLM-модель | OpenAI GPT-4o / локальная Llama 3 70B |
+| RAG (поиск по документам) | LangChain + ChromaDB / Pinecone |
+| Векторная БД | Pinecone / Qdrant / pgvector |
+| Аналитика | Python (pandas, scikit-learn, XGBoost) |
+| Бэкенд API | FastAPI (Python) |
+| Чат-интерфейс | React + WebSocket |
+| Очереди задач | Celery + Redis |
+| Мониторинг | LangSmith / MLflow |
+| Безопасность | Azure AD / Keycloak, RBAC |
+
+---
+
+## 3. Модули ИИ по HR-процессам
+
+### 3.1. ИИ для подбора персонала
+
+**Функции:**
+
+1. **Автоматический скрининг резюме:**
+   - Парсинг резюме (PDF, DOCX, HH)
+   - Оценка соответствия вакансии по 10+ критериям
+   - Ранжирование кандидатов (score 0-100)
+   - Выявление red flags (частые смены работы, пробелы)
+
+2. **Генерация описаний вакансий:**
+   - На основе должностной инструкции и требований руководителя
+   - Адаптация под площадку (HH, LinkedIn, Telegram)
+   - A/B-тестирование текстов вакансий
+
+3. **Чат-бот для первичного интервью:**
+   - Автоматические вопросы кандидату в Telegram/WhatsApp
+   - Оценка ответов по компетенциям
+   - Назначение собеседования при score > 70
+
+4. **Прогнозирование успешности кандидата:**
+   - ML-модель на исторических данных (кто прошёл ИС, кто уволился)
+   - Факторы: опыт, образование, навыки, частая смена работы
+   - Score успешности найма (вероятность пройти ИС)
+
+**API:**
+```
+POST /ai/recruiting/screen-resume     — скрининг резюме
+POST /ai/recruiting/generate-job-post — генерация вакансии
+POST /ai/recruiting/interview-bot     — чат-бот интервью
+GET  /ai/recruiting/predict-success/:id — прогноз успешности
+```
+
+---
+
+### 3.2. ИИ для адаптации
+
+**Функции:**
+
+1. **Персональный план адаптации:**
+   - Генерация Welcome-письма и плана на 3 месяца
+   - На основе должности, отдела, опыта сотрудника
+   - Автоматическая постановка задач в трекер
+
+2. **Чат-бот для новичка:**
+   - Ответы на частые вопросы (где столовая, как получить доступ, к кому обратиться)
+   - Еженедельный чекин: «Как проходит адаптация? Оценка 1-5»
+   - Эскалация проблем HR-менеджеру при низких оценках
+
+3. **Прогноз риска увольнения на испытательном сроке:**
+   - ML-модель: активность на портале, оценки чекинов, фидбек наставника
+   - Alert HR-менеджеру при риске > 60%
+
+**API:**
+```
+POST /ai/onboarding/generate-plan     — план адаптации
+POST /ai/onboarding/chatbot           — чат-бот новичка
+GET  /ai/onboarding/risk/:employeeId  — прогноз риска ИС
+```
+
+---
+
+### 3.3. ИИ для обучения и развития
+
+**Функции:**
+
+1. **Рекомендательная система обучения:**
+   - На основе должности, грейда, пробелов в навыках
+   - Учёт пройденных курсов и оценок
+   - Персональный трек обучения на год
+
+2. **Генерация учебных материалов:**
+   - Создание тестов и квизов по внутренним регламентам
+   - Саммаризация длинных документов в короткие гайды
+   - Перевод материалов на казахский / английский
+
+3. **Оценка эффективности обучения:**
+   - Сравнение KPI до и после обучения
+   - Анализ применения знаний (опрос + данные из рабочих систем)
+
+**API:**
+```
+GET  /ai/training/recommend/:employeeId   — рекомендации курсов
+POST /ai/training/generate-quiz           — генерация теста
+POST /ai/training/summarize               — саммаризация документа
+GET  /ai/training/effectiveness/:courseId — эффективность курса
+```
+
+---
+
+### 3.4. ИИ для кадрового резерва
+
+**Функции:**
+
+1. **Выявление HiPo (high potential):**
+   - ML-модель на основе: KPI, OKR, оценки 360°, стаж, обучение, инициативы
+   - Автоматический список кандидатов в резерв (ежеквартально)
+
+2. **План развития резервиста:**
+   - Генерация ИПР с конкретными шагами, курсами, проектами
+   - Отслеживание прогресса и напоминания
+
+3. **Анализ преемственности:**
+   - Карта рисков: какие позиции без преемника
+   - Рекомендация: кто из резерва может закрыть позицию
+
+**API:**
+```
+GET  /ai/reserve/detect-hipo            — выявление HiPo
+POST /ai/reserve/generate-idp           — генерация ИПР
+GET  /ai/reserve/succession-risk        — анализ преемственности
+```
+
+---
+
+### 3.5. ИИ для мотивации и удержания
+
+**Функции:**
+
+1. **Прогноз текучести (turnover prediction):**
+   - ML-модель: признаки — стаж, зарплата относительно рынка, KPI, eNPS, больничные, опоздания, активность на HH
+   - Score риска увольнения для каждого сотрудника (0-100)
+   - Ежемесячный отчёт HR-директору: топ-20 сотрудников под риском
+
+2. **Рекомендации по удержанию:**
+   - Для каждого сотрудника под риском: что предложить (повышение, бонус, обучение, смена проекта)
+   - Расчёт стоимости замены vs стоимости удержания
+
+3. **Персонализация мотивации:**
+   - Определение драйверов сотрудника: деньги / признание / развитие / комфорт
+   - Рекомендация руководителю по работе с каждым сотрудником
+
+**API:**
+```
+GET  /ai/retention/predict-turnover     — прогноз текучести
+GET  /ai/retention/retention-plan/:id   — план удержания
+GET  /ai/retention/motivation-driver/:id — драйверы мотивации
+```
+
+---
+
+### 3.6. ИИ для оценки персонала
+
+**Функции:**
+
+1. **Автоматическая оценка KPI:**
+   - Сбор данных из рабочих систем (CRM, трекер задач, финансы)
+   - Расчёт KPI без ручного ввода
+   - Визуализация: дэшборд с динамикой
+
+2. **Генерация Performance Review:**
+   - На основе KPI, OKR, 360°, проектов за период
+   - Черновик отчёта для руководителя (текст + рекомендации)
+   - Подсветка сильных сторон и зон роста
+
+3. **360° анализ текста:**
+   - Обработка текстовых отзывов коллег
+   - Выделение ключевых тем (sentiment analysis)
+   - Сводка: «Что ценят коллеги» / «Что建议уют улучшить»
+
+**API:**
+```
+GET  /ai/performance/auto-kpi/:employeeId      — авто KPI
+POST /ai/performance/generate-review            — генерация review
+POST /ai/performance/analyze-360                — анализ 360°
+```
+
+---
+
+### 3.7. ИИ для кадрового администрирования
+
+**Функции:**
+
+1. **Генерация документов:**
+   - Приказы (приём, увольнение, перевод, отпуск) по шаблону
+   - Трудовые договоры и доп. соглашения
+   - Заполнение данными из HR-системы
+
+2. **Проверка документов:**
+   - Сканирование загруженных документов на соответствие
+   - Выявление просроченных документов и отсутствующих полей
+
+3. **Чат-бот для сотрудников:**
+   - «Когда у меня отпуск?» → ответ из графика
+   - «Сколько дней осталось?» → расчёт остатка
+   - «Как оформить больничный?» → инструкция
+
+**API:**
+```
+POST /ai/admin/generate-document       — генерация документа
+POST /ai/admin/check-documents         — проверка документов
+POST /ai/admin/chatbot                 — чат-бот сотрудника
+```
+
+---
+
+### 3.8. ИИ для HR-аналитики и дашбордов
+
+**Функции:**
+
+1. **Генерация отчётов на естественном языке:**
+   - «Покажи текучесть по отделам за Q2» → таблица + текст
+   - «Сравни бюджет найма с прошлым годом» → анализ
+   - «Какие отделы перерасходуют бюджет?» → список
+
+2. **Автоматические инсайты:**
+   - Еженедельный дайджест: «На этой неделе: нанято 4, уволено 2, 5 договоров истекают, KPI маркетинга упал на 12%»
+   - Аномалии: «Текучка в IT выросла на 5% за месяц — причина?»
+
+3. **Прогнозирование HR-метрик:**
+   - Прогноз численности, текучести, бюджета на 6-12 месяцев
+   - Сценарный анализ: «Что если повысим зарплаты на 10%?»
+
+4. **Бенчмаркинг:**
+   - Сравнение HR-метрик с рынком (если доступны данные)
+   - «Ваша текучесть — 14.2%, рынок — 16%. Вы лучше рынка.»
+
+**API:**
+```
+POST /ai/analytics/ask                — вопрос на естественном языке
+GET  /ai/analytics/insights/weekly    — еженедельный дайджест
+GET  /ai/analytics/forecast/:metric   — прогноз метрики
+GET  /ai/analytics/benchmark/:metric   — бенчмаркинг
+```
+
+---
+
+## 4. Архитектура ИИ-системы
+
+```
+┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
+│                   Чат-интерфейс (React)                  │
+│            HR-портал · Telegram бот · Slack              │
+└────────────────────┬────────────────────────────────────┘
+                     │
+┌────────────────────▼────────────────────────────────────┐
+│              API Gateway (FastAPI)                       │
+│           Аутентификация · Rate Limiting                │
+└────────────────────┬────────────────────────────────────┘
+                     │
+┌────────────────────▼────────────────────────────────────┐
+│              Orchestrator (LangChain)                    │
+│     Маршрутизация запросов · Выбор инструментов         │
+└──┬─────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┘
+   │         │          │          │          │
+   ▼         ▼          ▼          ▼          ▼
+┌──────┐ ┌──────┐ ┌────────┐ ┌────────┐ ┌──────────┐
+│ LLM  │ │ RAG  │ │  ML    │ │ Интег- │ │ Генерация│
+│Модель│ │Поиск │ │Модели  │ │ рации  │ │документов│
+│      │ │      │ │        │ │ (1С,HH)│ │          │
+└──────┘ └──────┘ └────────┘ └────────┘ └──────────┘
+   │         │          │          │          │
+   ▼         ▼          ▼          ▼          ▼
+┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
+│                   Данные                                 │
+│  PostgreSQL · Redis · Pinecone · S3 (документы)         │
+└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```
+
+---
+
+## 5. RAG-система (Retrieval Augmented Generation)
+
+**5.1.** Все внутренние документы компании индексируются в векторной БД:
+- Кадровая политика
+- Должностные инструкции
+- Регламенты и процедуры
+- Трудовой кодекс РК
+- Исторические HR-данные
+
+**5.2.** При запросе система:
+1. Ищет релевантные фрагменты в векторной БД
+2. Передаёт их как контекст в LLM
+3. LLM формирует ответ на основе контекста + данных из PostgreSQL
+
+**5.3.** Обновление индекса:
+- Автоматически при изменении документов (webhook)
+- Полная переиндексация — раз в неделю
+
+---
+
+## 6. ML-модели
+
+| Модель | Назначение | Входные признаки | Частота обучения |
+|--------|-----------|-----------------|-----------------|
+| Turnover Predictor | Прогноз увольнения | KPI, стаж, з/п, eNPS, больничные, опоздания | Раз в месяц |
+| HiPo Detector | Выявление талантов | KPI, 360°, обучение, инициативы | Раз в квартал |
+| Candidate Success | Успешность найма | Опыт, образование, навыки | Раз в месяц |
+| Burnout Risk | Риск выгорания | Стресс, переработки, больничные, eNPS | Раз в месяц |
+| Salary Benchmark | Рыночность зарплат | Должность, грейд, опыт, город | Раз в квартал |
+
+---
+
+## 7. Безопасность и этика
+
+**7.1.** Персональные данные:
+- Не передаются во внешние LLM-провайдеры в открытом виде
+- Анонимизация перед отправкой (замена имён на ID)
+- Все данные хранятся в контуре компании
+
+**7.2.** Bias (предвзятость):
+- Мониторинг ML-моделей на дискриминацию по полу, возрасту, национальности
+- Регулярный аудит рекомендаций
+
+**7.3.** Explainability:
+- Для каждого решения ИИ — объяснение причин (какие факторы повлияли)
+- «Сотрудник X под риском увольнения потому что: KPI снизился на 15%, з/п ниже рынка на 12%»
+
+**7.4.** Human-in-the-loop:
+- ИИ рекомендует — человек принимает решение
+- Критические действия (увольнение, изменение зарплаты) — только с подтверждением
+
+---
+
+## 8. Интеграции
+
+| Система | Назначение |
+|---------|-----------|
+| 1С:Зарплата и кадры | Данные сотрудников, оклады, приказы |
+| HeadHunter API | Вакансии, отклики, резюме |
+| ATS (Хантфлоу) | Воронка подбора |
+| LMS | Обучение, курсы, сертификации |
+| Active Directory | Авторизация |
+| Telegram / Slack | Чат-бот интерфейс |
+| Корпоративный портал | Виджет ИИ-ассистента |
+| ЭДО (Documentolog) | Генерация и отправка документов |
+
+---
+
+## 9. KPI эффективности ИИ
+
+| Метрика | Цель |
+|--------|------|
+| Точность прогноза текучести | ≥ 75% |
+| Конверсия найма (с ИИ-скринингом) | +15% к текущей |
+| Время закрытия вакансии | −20% |
+| Охват сотрудников чат-ботом | ≥ 60% |
+| Удовлетворённость ответами ИИ | ≥ 4.0/5 |
+| Снижение ручных операций HR | −30% |
+| Экономия HR-бюджета | ≥ 10% |
+
+---
+
+## 10. Этапы внедрения
+
+| Этап | Содержание | Срок |
+|------|-----------|------|
+| 1 | RAG-система: индексация документов, чат-бот вопросов/ответов | 3 недели |
+| 2 | ИИ для подбора: скрининг резюме + генерация вакансий | 3 недели |
+| 3 | ИИ для адаптации и обучения: планы + чат-бот новичка | 2 недели |
+| 4 | ML-модели: прогноз текучести + HiPo детектор | 4 недели |
+| 5 | ИИ для оценки: авто-KPI + генерация review | 2 недели |
+| 6 | ИИ для администрирования: генерация документов + чат-бот | 2 недели |
+| 7 | ИИ-аналитика: инсайты + прогнозы + дашборды | 3 недели |
+| 8 | Интеграция, тестирование, пилот | 3 недели |
+
+**Итого:** 22 недели, команда 4-5 специалистов (ML-engineer, Backend, Frontend, DevOps, HR-аналитик).

TZ_HR_INDICATORS.md

@@ -0,0 +1,376 @@
+# Техническое задание: Индикаторы HR
+
+## 1. Общее описание
+
+**Название:** HR Индикаторы — корпоративный дашборд управления персоналом.
+
+**Цель:** Единая панель для HR-директора и руководителей — все метрики персонала в реальном времени: от кадрового учёта до прогнозов.
+
+**Пользователи:**
+- HR-директор (полный доступ)
+- Руководители отделов (свой отдел)
+- HR-менеджеры (операционные метрики)
+- Топ-менеджмент (обзорный дашборд)
+
+---
+
+## 2. Технический стек
+
+| Слой | Технология |
+|------|-----------|
+| Фронтенд | React 18 + TypeScript + Tailwind |
+| Чарты | Recharts / ECharts |
+| Бэкенд | Node.js (Fastify) + TypeScript |
+| База данных | PostgreSQL 16 |
+| Кэш / очереди | Redis |
+| Авторизация | OAuth 2.0 / Azure AD / Keycloak |
+| Интеграция | 1С:Зарплата и кадры (REST API), SAP, Excel-импорт |
+| Деплой | Docker + Kubernetes |
+
+---
+
+## 3. Разделы дашборда
+
+### 3.1. Кадровое администрирование
+
+**Показатели:**
+- Всего сотрудников, штатных единиц, вакантных ставок
+- Штатное расписание (должность, ставок, занято, вакантно)
+- Кадровые приказы за период (приём, увольнение, перевод, отпуск, больничный, командировка)
+- Трудовые договоры: действующие, срочные, истекающие, ГПХ
+- График истечения договоров на 6 месяцев (диаграмма)
+- Документы: медосмотры, дипломы, воинский учёт (просроченные — красным)
+- Кадровые риски с приоритетами
+
+**Источники данных:** 1С:Зарплата и кадры, кадровый ЭДО
+
+---
+
+### 3.2. Подбор, отбор, приём, увольнение, адаптация
+
+**Показатели:**
+- Нанято / уволено за период, баланс
+- Воронка подбора: отклики → интервью → собеседование → оффер → выход
+- Конверсия каждого этапа, стоимость найма
+- Средний срок закрытия вакансии
+- Причины увольнений (диаграмма)
+- Динамика найма/увольнений по месяцам
+- Адаптация: % прошедших испытательный срок, удовлетворённость, оценка наставника
+
+**Источники данных:** ATS-система, HR-портал, 1С
+
+---
+
+### 3.3. Обучение и развитие
+
+**Показатели:**
+- Охват обучением (% персонала), часов на человека
+- Бюджет обучения (освоение %)
+- Программы: название, прошли, план, % выполнения
+- Эффективность: средняя оценка, применение знаний, рост KPI
+- Квартальный план обучения
+- Сертифицированные специалисты
+
+**Источники данных:** LMS, HR-портал
+
+---
+
+### 3.4. Кадровый резерв
+
+**Показатели:**
+- Численность резерва по уровням (топ, руководители, ведущие, перспективные)
+- Назначено из резерва за период
+- Ключевые позиции под риском: должность → преемник → готовность
+- План развития резервистов (ФИО, цель, программа, прогресс %)
+- % закрытия позиций из резерва
+
+**Источники данных:** HR-портал, Performance Management
+
+---
+
+### 3.5. Работа с молодёжью
+
+**Показатели:**
+- Сотрудников до 30 лет (количество и %)
+- Программа стажировок: направление, стажёров, трудоустроено
+- Взаимодействие с вузами: ВУЗ, практикантов, принято
+- Программа «Молодой лидер»: участников, наставников, выполнили, повышены
+- Молодёжные инициативы: проекты, участники
+
+**Источники данных:** HR-портал, ATS
+
+---
+
+### 3.6. Оплата труда, мотивация, удержание
+
+**Показатели:**
+- Средняя зарплата по компании
+- Структура дохода по грейдам (G1-G6): оклад, бонус %, итого
+- Топ-5 по KPI и бонусам за месяц
+- Соцпакет: ДМС, спорт, питание, гибкий график, удалёнка (охват %)
+- Причины демотивации (опрос) — диаграмма
+- Индекс лояльности eNPS
+- Средний стаж работы в компании
+
+**Источники данных:** 1С:Зарплата, опросы, HR-портал
+
+---
+
+### 3.7. Управление персоналом
+
+**Показатели:**
+- Численность по отделам (таблица + диаграмма)
+- Укомплектованность штата %
+- KPI по отделам (план/факт, статус)
+- Дисциплина: опоздания, больничные, прогулы, переработки
+- Гендерный состав по категориям (руководители/специалисты)
+- Руководители vs специалисты: численность, возраст, стаж
+- Возрастная структура (диаграмма)
+
+**Источники данных:** 1С, СКУД (турникеты), HR-портал
+
+---
+
+### 3.8. HR-бюджет
+
+**Показатели:**
+- Годовой бюджет всего и в разрезе статей (ФОТ, бонусы, соцпакет, обучение, подбор)
+- Бюджет по кварталам (план/факт)
+- Полная стоимость сотрудника по должностям (оклад × коэффициент)
+- Анализ экономии (вакансии, рефералы, онлайн-обучение, снижение текучести)
+- Динамика ФОТ год к году
+
+**Источники данных:** 1С:Зарплата, финансовая система
+
+---
+
+### 3.9. Оценка персонала
+
+**Показатели:**
+- Охват оценкой (%)
+- Методы оценки и их применение (KPI, 360°, OKR, аттестация, самооценка)
+- Распределение по рейтингу: A (превосходит) / B (соответствует) / C (развитие) / D (ниже)
+- High performers / Low performers
+- Динамика выполнения OKR по отделам (целей, выполнено, в процессе, под риском)
+
+**Источники данных:** Performance Management, OKR-трекер
+
+---
+
+### 3.10. Well-being
+
+**Показатели:**
+- Индекс счастья (0-10)
+- Уровень стресса по сотрудникам (низкий/средний/высокий/критический)
+- Обращения к психологу (EAP)
+- Охват программами здоровья (ДМС, спорт, йога, массаж)
+- Причины стресса (опрос) — диаграмма
+
+**Источники данных:** Опросы, HR-портал, EAP-провайдер
+
+---
+
+### 3.11. Внутренние коммуникации
+
+**Показатели:**
+- Индекс вовлечённости
+- eNPS (промоутеры / нейтралы / критики) + динамика
+- Каналы коммуникации (портал, email, Telegram, Town Hall) — охват и открываемость
+- HR Service Desk: обращений/мес, решено, среднее время ответа
+- Анонимная обратная связь
+- Exit-интервью (кол-во, причины)
+
+**Источники данных:** Опросы, HR Service Desk, коммуникационные платформы
+
+---
+
+### 3.12. HR-бренд
+
+**Показатели:**
+- Рейтинг на HeadHunter / Glassdoor
+- Отзывы сотрудников (кол-во, динамика)
+- Воронка работодателя на HH: просмотры → отклики → выход
+- Топ-причины выбора компании (опрос)
+- Социальные сети (LinkedIn, Instagram, Telegram) — подписчики, вовлечённость
+- Награды и рейтинги
+- Участие в ярмарках вакансий
+
+**Источники данных:** HeadHunter API, соцсети, ATS
+
+---
+
+### 3.13. Автоматизация HR
+
+**Показатели:**
+- % оцифрованных HR-процессов (по каждому: учёт, зарплата, подбор, обучение, оценка, адаптация, резерв)
+- HR-системы: название, охват, зрелость
+- План цифровизации: проект, срок, статус
+- DAU HR-портала
+- % самообслуживания сотрудников
+- Бумажные процессы (оставшиеся %)
+
+**Источники данных:** IT-отдел, HR-портал, ЭДО
+
+---
+
+### 3.14. Тренды и прогнозы
+
+**Показатели:**
+- Тренд численности (год к году, 3-5 лет)
+- Тренд ключевых HR-метрик (текучесть, eNPS, срок найма, ФОТ, вовлечённость, стаж)
+- Прогноз численности и найма на следующий год
+- Прогноз текучести
+- Уходящие на пенсию (ближайшие 2 года)
+- Прогноз рисков (вероятность × влияние)
+
+**Источники данных:** Все вышеперечисленные, ML-модель прогнозирования
+
+---
+
+## 4. ИИ-ассистент
+
+**Функции:**
+- Чат-интерфейс (плавающая кнопка в правом нижнем углу)
+- Обработка запросов на естественном языке (NLP)
+- Ответы на вопросы по всем 14 разделам
+- Аналитические расчёты на лету (суммы, проценты, сравнения)
+- Визуализация ответов (диаграммы текстом)
+- Рекомендации на основе данных
+
+**Технологии:**
+- OpenAI API / локальная LLM для NLP
+- RAG (Retrieval Augmented Generation) для ответов на основе данных компании
+- Кэширование частых запросов в Redis
+
+**Примеры запросов:**
+- «Сколько людей в отпуске?»
+- «KPI по отделам за июнь»
+- «Сравни текучесть IT и продаж»
+- «Бюджет обучения — сколько освоено?»
+- «Какие договоры истекают в этом месяце?»
+- «Прогноз численности на 2027»
+
+---
+
+## 5. API (основные эндпоинты)
+
+```
+GET    /api/hr/headcount               — численность
+GET    /api/hr/headcount/departments   — по отделам
+GET    /api/hr/turnover                — текучесть
+GET    /api/hr/turnover/trend          — тренд текучести
+GET    /api/hr/hiring/funnel           — воронка подбора
+GET    /api/hr/hiring/monthly          — найм/увольнения по месяцам
+GET    /api/hr/adaptation              — адаптация
+GET    /api/hr/training                — обучение (охват, программы)
+GET    /api/hr/training/effectiveness  — эффективность обучения
+GET    /api/hr/reserve                 — кадровый резерв
+GET    /api/hr/youth                   — работа с молодёжью
+GET    /api/hr/compensation            — оплата труда (грейды)
+GET    /api/hr/compensation/top-bonus  — топ KPI и бонусы
+GET    /api/hr/benefits                — соцпакет
+GET    /api/hr/engagement              — вовлечённость и eNPS
+GET    /api/hr/engagement/trend        — динамика eNPS
+GET    /api/hr/gender                  — гендерный состав
+GET    /api/hr/age-structure           — возрастная структура
+GET    /api/hr/discipline              — дисциплина
+GET    /api/hr/budget                  — HR-бюджет
+GET    /api/hr/budget/quarterly        — по кварталам
+GET    /api/hr/budget/cost-per-hire    — стоимость найма
+GET    /api/hr/performance             — оценка персонала (рейтинг)
+GET    /api/hr/performance/okr         — OKR по отделам
+GET    /api/hr/wellbeing               — well-being метрики
+GET    /api/hr/communications          — каналы коммуникации
+GET    /api/hr/communications/enps     — eNPS детально
+GET    /api/hr/employer-brand          — HR-бренд
+GET    /api/hr/employer-brand/social   — соцсети
+GET    /api/hr/automation              — автоматизация (%)
+GET    /api/hr/automation/plan         — план цифровизации
+GET    /api/hr/trends                  — тренды
+GET    /api/hr/trends/forecast         — прогнозы
+GET    /api/hr/risks                   — кадровые риски
+GET    /api/hr/documents               — документы (просроченные)
+GET    /api/hr/contracts/expiring      — истекающие договоры
+GET    /api/hr/vacations               — отпуска (статистика)
+POST   /api/ai/ask                     — запрос к ИИ-ассистенту
+```
+
+---
+
+## 6. База данных (ключевые таблицы)
+
+```sql
+employees: id, name, department_id, position_id, grade, hire_date, 
+           birth_date, gender, status (active/on_leave/fired), 
+           manager_id, created_at, updated_at
+
+departments: id, name, manager_id, headcount_plan
+
+positions: id, title, grade_min, grade_max, salary_range_min, salary_range_max
+
+contracts: id, employee_id, type (permanent/fixed/gph), start_date, end_date,
+           status, document_url
+
+hr_orders: id, employee_id, type (hire/fire/transfer/vacation/sick/business_trip),
+           date, status
+
+vacations: id, employee_id, planned_date, actual_start, actual_end, 
+           days_total, days_remaining
+
+attendance: id, employee_id, date, check_in, check_out, status (present/late/absent)
+
+training: id, program_name, type, provider, budget, participants_count, 
+          avg_rating, date
+
+training_participants: training_id, employee_id, passed, score
+
+reserve: id, employee_id, target_position_id, readiness_level, 
+         program, progress_pct
+
+performance: id, employee_id, period, method (kpi/360/okr/attestation), 
+             score, rating (A/B/C/D)
+
+okr: id, department_id, quarter, objective, key_result, progress_pct, status
+
+wellbeing: id, employee_id, date, stress_level (0-10), burnout_risk, 
+           eap_used, satisfaction_score
+
+engagement_survey: id, date, participant_count, engagement_score, enps_score
+
+hr_budget: id, year, quarter, category (fot/bonus/social/training/hiring),
+           plan_amount, actual_amount
+
+recruitment_funnel: id, month, stage, candidates_count
+```
+
+---
+
+## 7. Интеграции
+
+| Система | Тип | Назначение |
+|---------|------|-----------|
+| 1С:Зарплата и кадры | REST API | Сотрудники, оклады, приказы, штатка |
+| HeadHunter | API | Вакансии, отклики, рейтинг |
+| ATS (Хантфлоу / Potok) | API | Воронка подбора |
+| LMS (Moodle / iSpring) | API | Обучение, курсы |
+| СКУД (турникеты) | API | Посещаемость, опоздания |
+| Active Directory / Azure AD | LDAP | Авторизация пользователей |
+| Корпоративный портал | API | Обращения, опросы |
+| Telegram / Slack | Webhook | Уведомления, алерты |
+
+---
+
+## 8. Этапы разработки
+
+| Этап | Содержание | Срок |
+|------|-----------|------|
+| 1 | Проектирование БД, API авторизации, интеграция 1С | 2 недели |
+| 2 | Разделы 1-2: кадровое администрирование, подбор | 2 недели |
+| 3 | Разделы 3-5: обучение, резерв, молодёжь | 2 недели |
+| 4 | Разделы 6-8: оплата, управление, бюджет | 2 недели |
+| 5 | Разделы 9-12: оценка, well-being, коммуникации, бренд | 2 недели |
+| 6 | Разделы 13-14: автоматизация, тренды | 1 неделя |
+| 7 | ИИ-ассистент (NLP + RAG) | 2 недели |
+| 8 | Тестирование, деплой, обучение пользователей | 2 недели |
+
+**Итого:** 15 недель, команда 3-4 разработчика.

design.md

@@ -0,0 +1,110 @@
+<!-- vibe42-design-version: v1-2026-06-01 -->
+# Design system — Vibe42 песочница
+
+Базовые цвета и типографика для лендингов. Можно отклоняться, но начинай с этого.
+
+## Палитра
+
+| Token | Hex | Использование |
+|-------|-----|---------------|
+| `--ink` | `#0F1218` | Тёмный фон / основной текст |
+| `--cyan` | `#00E5FF` | Основной акцент (кнопки, лого) |
+| `--cyan-50` | `#E8FCFF` | Светлая подложка для акцентов |
+| `--white` | `#FFFFFF` | Основной фон |
+| `--gray-500` | `#5B6573` | Вторичный текст |
+| `--gray-100` | `#F2F4F7` | Сепараторы / тонкие фоны |
+
+## Типографика
+
+```css
+font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Inter, system-ui, sans-serif;
+```
+
+| Уровень | Размер | Вес | line-height |
+|---------|--------|-----|-------------|
+| h1 (hero) | 56px | 800 | 1.05 |
+| h2 (section) | 36px | 700 | 1.15 |
+| h3 | 22px | 700 | 1.3 |
+| body | 17px | 400 | 1.6 |
+| small | 14px | 400 | 1.5 |
+
+На мобиле — h1 уменьши до 36px, h2 до 28px.
+
+## Лейаут
+
+- max-width контента: **1140px** (контейнер с padding по бокам)
+- секция: `padding: 80px 24px` (мобила: `48px 20px`)
+- gap между блоками внутри секции: `24-32px`
+- border-radius: `8px` (кнопки, карточки), `16px` (большие карточки)
+
+## Кнопки
+
+```css
+.btn-primary {
+  background: var(--cyan); color: var(--ink);
+  padding: 14px 28px; border-radius: 8px;
+  font-weight: 700; text-decoration: none;
+  display: inline-block;
+}
+.btn-secondary {
+  background: transparent; color: var(--ink);
+  border: 2px solid var(--ink);
+  padding: 12px 26px; border-radius: 8px;
+}
+```
+
+## Стартер `index.html`
+
+```html
+<!DOCTYPE html>
+<html lang="ru">
+<head>
+<meta charset="utf-8">
+<meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1">
+<title>Мой проект</title>
+<style>
+:root{--ink:#0F1218;--cyan:#00E5FF;--cyan-50:#E8FCFF;--white:#fff;--gray-500:#5B6573;--gray-100:#F2F4F7}
+*{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}
+body{font:17px/1.6 -apple-system,BlinkMacSystemFont,"Segoe UI",Inter,system-ui,sans-serif;color:var(--ink);background:var(--white)}
+.container{max-width:1140px;margin:0 auto;padding:80px 24px}
+.hero{background:var(--ink);color:var(--white)}
+.hero h1{font-size:56px;font-weight:800;line-height:1.05;margin-bottom:24px}
+.hero p{font-size:20px;color:#9aa3b2;max-width:600px;margin-bottom:32px}
+.btn{display:inline-block;background:var(--cyan);color:var(--ink);padding:14px 28px;border-radius:8px;font-weight:700;text-decoration:none}
+.btn:hover{background:#1be5ff}
+.section h2{font-size:36px;font-weight:700;margin-bottom:24px}
+.card{background:var(--gray-100);border-radius:16px;padding:32px;margin-bottom:16px}
+@media (max-width:640px){.hero h1{font-size:36px}.section h2{font-size:28px}.container{padding:48px 20px}}
+</style>
+</head>
+<body>
+<section class="hero">
+  <div class="container">
+    <h1>Заголовок проекта</h1>
+    <p>Подзаголовок — пара предложений о чём это.</p>
+    <a class="btn" href="#section">Начать</a>
+  </div>
+</section>
+<section id="section" class="section">
+  <div class="container">
+    <h2>Секция</h2>
+    <div class="card">Контент карточки.</div>
+    <div class="card">Контент карточки.</div>
+  </div>
+</section>
+</body>
+</html>
+```
+
+## Чем НЕ пользоваться
+
+- Bootstrap, Material UI, Chakra, Ant Design — слишком тяжело и не нужно для лендинга
+- Font Awesome — используй emoji (🚀 ⚡ ✨) или inline SVG
+- jQuery — vanilla JS более чем достаточно
+
+## Чем МОЖНО (если очень надо)
+
+- **Tailwind через CDN**: `<script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script>` — для прототипа OK
+- **Lottie animations через CDN**
+- **Placeholder картинки**: `https://picsum.photos/800/600`, `https://placehold.co/600x400`
+- **Шрифты Google Fonts через `<link>`** в head

КАДРОВАЯ_ПОЛИТИКА.md

@@ -0,0 +1,272 @@
+# КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
+
+## Компания «_______________»
+
+Утверждена: «___» ___________ 2026 г.
+
+---
+
+## 1. Общие положения
+
+**1.1.** Настоящая Кадровая политика определяет стратегию, принципы и стандарты управления персоналом.
+
+**1.2.** Миссия HR: обеспечивать компанию квалифицированными, мотивированными и вовлечёнными сотрудниками, создавая условия для их профессионального роста и раскрытия потенциала.
+
+**1.3.** Целевые показатели:
+- Укомплектованность штата — не ниже 85%
+- Текучесть персонала — не выше 12%
+- Вовлечённость (eNPS) — не ниже +25
+- Охват обучением — не менее 75% персонала ежегодно
+- Закрытие вакансий из кадрового резерва — не менее 40%
+
+---
+
+## 2. Кадровое администрирование
+
+**2.1.** Все трудовые отношения оформляются в соответствии с Трудовым кодексом РК.
+
+**2.2.** Штатное расписание утверждается ежегодно до 1 декабря. Изменения вносятся приказом генерального директора.
+
+**2.3.** Приём на работу:
+- Оформляется приказом в течение 3 рабочих дней
+- Трудовой договор заключается в 2 экземплярах
+- Сотрудник предоставляет полный пакет документов (удостоверение, диплом, медосмотр, трудовая книжка, ИНН) до выхода на работу
+
+**2.4.** Увольнение:
+- Сотрудник предупреждает за 2 недели (по ТК РК — 1 месяц)
+- Проводится exit-интервью с HR-менеджером
+- Обходной лист, передача дел, возврат оборудования
+
+**2.5.** Трудовые договоры:
+- Преимущественно бессрочные
+- Срочные — только для проектной работы или замещения (не более 18%)
+- Контроль истечения: уведомление руководителя за 2 месяца, подготовка продления за 1 месяц
+
+**2.6.** Документооборот:
+- Целевой показатель: 100% кадровых процессов в ЭДО к Q3 2026
+- Личные дела — в электронном виде на HR-портале
+- Медосмотры — контроль просрочек ежемесячно, допуск к работе только при действующем заключении
+
+---
+
+## 3. Подбор, отбор и адаптация персонала
+
+**3.1.** Принципы подбора:
+- Прозрачность и равные возможности
+- Приоритет внутренних кандидатов (кадровый резерв, ротация)
+- Компетентностный подход (оценка по навыкам, а не только по резюме)
+
+**3.2.** Воронка подбора:
+1. Заявка руководителя → утверждение бюджетной ставки (1 день)
+2. Публикация вакансии (HeadHunter, соцсети, внутренний портал)
+3. Отбор резюме (HR-менеджер, 3 дня)
+4. Телефонное интервью (HR)
+5. Собеседование (HR + руководитель)
+6. Финальное собеседование (директор направления)
+7. Оффер → выход сотрудника
+
+**3.3.** Целевой срок закрытия вакансии — 30 дней.
+
+**3.4.** Адаптация новых сотрудников:
+- Welcome-пакет в день выхода (доступы, техника, наставник)
+- План адаптации на 3 месяца (контрольные точки: 1 неделя, 1 месяц, 3 месяца)
+- Наставник закрепляется за новичком в первый день
+- Оценка адаптации: удовлетворённость ≥ 85%, прохождение ИС ≥ 80%
+
+---
+
+## 4. Обучение и развитие персонала
+
+**4.1.** Годовой план обучения утверждается до 15 декабря.
+
+**4.2.** Виды обучения:
+- **Обязательное:** охрана труда, пожарная безопасность, ТБ (1 раз в год, 100% охват)
+- **Профессиональное:** технические курсы, сертификации, конференции
+- **Soft skills:** коммуникации, управление временем, лидерство
+- **Управленческое:** для руководителей и кадрового резерва
+
+**4.3.** Бюджет обучения:
+- Не менее 5% HR-бюджета
+- Сотрудник может запросить внешнее обучение (заявка → руководитель → HR → бюджет)
+
+**4.4.** Оценка эффективности:
+- Оценка тренинга участниками (цель ≥ 4.0/5)
+- Оценка применения знаний через 3 месяца (цель ≥ 75%)
+- Рост KPI после обучения (цель ≥ +10%)
+
+**4.5.** Внутренние тренеры:
+- Поощряется развитие внутренних экспертов
+- Доплата за проведение тренингов — 20% от часовой ставки
+
+---
+
+## 5. Кадровый резерв
+
+**5.1.** Цель: обеспечить преемственность на ключевых позициях.
+
+**5.2.** Уровни резерва:
+- **Топ-менеджмент:** 1-2 преемника на каждую позицию директора
+- **Руководители отделов:** 1 преемник
+- **Ведущие специалисты:** перспективные сотрудники
+
+**5.3.** Формирование резерва:
+- Ежегодная оценка performance review → выявление HiPo (high potential)
+- Рекомендация руководителя
+- Зачисление приказом
+
+**5.4.** Развитие резервистов:
+- Индивидуальный план развития (ИПР) на 12 месяцев
+- Менторство от действующего руководителя
+- Стажировка на целевой позиции (1-2 недели)
+- Управленческие курсы
+
+**5.5.** Критерий эффективности: ≥ 40% вакансий руководителей закрывается из резерва.
+
+---
+
+## 6. Работа с молодёжью
+
+**6.1.** Цель: привлечение и развитие молодых талантов.
+
+**6.2.** Программа стажировок:
+- Ежегодный набор: июнь-август (летняя стажировка) и круглогодично
+- Продолжительность: 3-6 месяцев
+- Оплачиваемая (стипендия — 50% от оклада Junior)
+- Целевая конверсия в штат — не менее 70%
+
+**6.3.** Взаимодействие с вузами:
+- Партнёрство с 5 вузами (ярмарки вакансий, гостевые лекции, хакатоны)
+- Производственная практика для студентов 3-4 курсов
+
+**6.4.** Программа «Молодой лидер»:
+- Для сотрудников до 30 лет с потенциалом роста
+- 12-месячная программа: менторство + проектная работа + обучение
+- Цель: подготовка к позиции руководителя среднего звена
+
+---
+
+## 7. Оплата труда, мотивация и удержание
+
+**7.1.** Система грейдов (G1-G6):
+
+| Грейд | Должности | Оклад (диапазон) | Бонус (целевой %) |
+|-------|----------|-------------------|-------------------|
+| G1 | Стажёр | 100-150K ₸ | 0% |
+| G2 | Junior | 170-250K ₸ | 10% |
+| G3 | Middle | 300-450K ₸ | 20% |
+| G4 | Senior | 550-750K ₸ | 30% |
+| G5 | Lead | 800-1.0M ₸ | 40% |
+| G6 | Director | 1.1-1.5M ₸ | 50% |
+
+**7.2.** Пересмотр зарплат — ежегодно (performance review + рынок).
+
+**7.3.** Бонусная система:
+- Ежемесячный бонус за выполнение KPI (до 50% оклада)
+- Квартальный бонус за перевыполнение плана отдела
+- Годовой бонус по итогам компании (при прибыли)
+
+**7.4.** Социальный пакет:
+- ДМС со стоматологией (для сотрудника + семья)
+- Компенсация фитнеса (50%)
+- Бесплатное питание (столовая / компенсация обедов)
+- Гибкий график (по согласованию)
+- Удалённая работа — до 3 дней в неделю (для IT и непроизводственных отделов)
+
+**7.5.** Нематериальная мотивация:
+- Доска почёта (ежемесячно, по отделам)
+- «Сотрудник года» (голосование + KPI, приз — 500K ₸)
+- Благодарственные письма, грамоты
+- Подарки к праздникам и дню рождения
+
+**7.6.** Удержание:
+- Карьерные треки для каждого грейда (горизонтальный и вертикальный рост)
+- Оплата обучения и сертификаций
+- Программа лояльности: бонус за стаж (3 года — +10% оклада, 5 лет — +20%)
+
+---
+
+## 8. Управление персоналом
+
+**8.1.** Организационная структура:
+- Иерархическая, 6 направлений (Продажи, IT, Маркетинг, Финансы, Производство, HR)
+- Норма управляемости: 1 руководитель на 5-12 сотрудников
+
+**8.2.** Оценка эффективности:
+- Ежемесячно — KPI (для всех грейдов G3+)
+- Ежеквартально — OKR (для руководителей)
+- Раз в полгода — Performance Review (самооценка + руководитель + 360° для G4+)
+- Раз в год — аттестация
+
+**8.3.** Рабочий график:
+- 5-дневная рабочая неделя, 40 часов
+- Начало рабочего дня: 09:00 (допустимое опоздание до 15 минут)
+- Перерыв на обед: 13:00-14:00
+- Удалённая работа: до 3 дней в неделю для офисных сотрудников (по согласованию)
+
+**8.4.** Дисциплинарная политика:
+- 1 опоздание в месяц — устное предупреждение
+- 3 опоздания — письменное замечание
+- Прогул — дисциплинарное взыскание, повторный прогул — увольнение
+
+---
+
+## 9. HR-бюджет
+
+**9.1.** Структура HR-бюджета:
+
+| Статья | Доля |
+|--------|------|
+| ФОТ (оклады) | 75% |
+| Бонусы и премии | 12% |
+| Соцпакет (ДМС, питание, спорт) | 5% |
+| Обучение и развитие | 5% |
+| Подбор персонала | 3% |
+
+**9.2.** Планирование: ежегодно до 1 ноября. Защита бюджета перед финансовым директором.
+
+**9.3.** Контроль исполнения:
+- Ежемесячный отчёт HR-директора
+- Отклонение от плана > 5% — корректировка с согласованием CFO
+
+**9.4.** Экономия бюджета:
+- Приоритет внутреннего обучения (экономия до 30%)
+- Реферальная программа (экономия до 40% на подборе)
+- Снижение текучести на каждый 1% экономит ~3.2M ₸
+
+---
+
+## 10. Кадровая безопасность
+
+**10.1.** Доступ к персональным данным — только уполномоченные сотрудники HR.
+
+**10.2.** Проверка кандидатов: служба безопасности (по согласию) для позиций G4+.
+
+**10.3.** NDA (соглашение о конфиденциальности) — все сотрудники при приёме.
+
+**10.4.** Защита коммерческой тайны: гриф «КТ» на документах, ограниченный доступ.
+
+**10.5.** При увольнении — блокировка доступов в течение 1 часа с момента подписания приказа.
+
+---
+
+## 11. Заключительные положения
+
+**11.1.** Кадровая политика пересматривается ежегодно (до 1 декабря).
+
+**11.2.** Изменения утверждаются генеральным директором.
+
+**11.3.** Все сотрудники знакомятся с Кадровой политикой при приёме на работу (подпись в листе ознакомления).
+
+**11.4.** Контроль исполнения возлагается на HR-директора.
+
+**11.5.** Ответы на вопросы и разъяснения — HR-отдел (hr@company.kz, внутр. 120).
+
+---
+
+**УТВЕРЖДАЮ:**
+
+Генеральный директор
+
+________________ /_______________/
+
+«___» ___________ 2026 г.

Кадровая_политика_1лист.html

@@ -0,0 +1,148 @@
+<!DOCTYPE html>
+<html lang="ru">
+<head>
+<meta charset="utf-8">
+<title>Кадровая политика — укрупнённо</title>
+<style>
+body{font:12px/1.4 Arial,sans-serif;max-width:1100px;margin:20px auto;color:#222}
+h1{text-align:center;font-size:18px;margin:0 0 4px;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px}
+h1 span{color:#0984e3}
+.sub{text-align:center;color:#888;font-size:10px;margin-bottom:14px}
+.grid{display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr 1fr;gap:8px}
+.card{border:1px solid #ddd;border-radius:6px;padding:10px 12px;page-break-inside:avoid}
+.card h3{font-size:12px;color:#0984e3;margin:0 0 4px;border-bottom:1px solid #eee;padding-bottom:3px}
+.card ul{margin:0;padding-left:14px;font-size:10px}
+.card li{margin:2px 0}
+.card .bold{font-weight:700}
+.row{display:flex;gap:8px;margin-bottom:8px}
+.row .card{flex:1}
+.kpi{display:inline-block;background:#e8f0fe;color:#0984e3;padding:1px 6px;border-radius:4px;font-weight:700;font-size:10px}
+.footer{text-align:center;color:#888;font-size:10px;margin-top:10px;border-top:1px solid #eee;padding-top:6px}
+@media print{body{margin:5px;padding:0}.card{box-shadow:none}}
+</style>
+</head>
+<body>
+
+<h1>&#x1F4CB; Кадровая политика <span>2026</span></h1>
+<div class="sub">Компания «_______________» · Утверждена «___» _______ 2026</div>
+
+<!-- ROW 1: ADMIN + RECRUITING + TRAINING -->
+<div class="grid">
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F4C1; Кадровое администрирование</h3>
+    <ul>
+      <li>Штатное расписание — ежегодно до 1 декабря</li>
+      <li>Приём: приказ за 3 дня, полный пакет документов до выхода</li>
+      <li>Увольнение: предупреждение за 2 недели, exit-интервью</li>
+      <li>Договоры: преимущественно бессрочные, срочных ≤ 18%</li>
+      <li>Контроль истечения: за 2 месяца, продление за 1 месяц</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">ЭДО 100% к Q3 2026</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F4E5; Подбор и адаптация</h3>
+    <ul>
+      <li>Приоритет внутренних кандидатов (резерв, ротация)</li>
+      <li>Воронка: заявка → HH → интервью → оффер → выход</li>
+      <li>Целевой срок: <span class="kpi">30 дней</span></li>
+      <li>Welcome-пакет в день выхода (доступы, техника, наставник)</li>
+      <li>Адаптация 3 месяца: 1 нед → 1 мес → 3 мес</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">ИС ≥ 80%</span>, <span class="kpi">удовл. ≥ 85%</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F393; Обучение и развитие</h3>
+    <ul>
+      <li>План до 15 декабря, бюджет ≥ 5% HR-бюджета</li>
+      <li>Обязательное: охрана труда — 100% ежегодно</li>
+      <li>Профессиональное + Soft skills + Управленческое</li>
+      <li>Оценка: ≥ 4.0/5, применение ≥ 75%, рост KPI ≥ +10%</li>
+      <li>Внутренние тренеры: доплата 20% ставки</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">охват ≥ 75% персонала</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+</div>
+
+<!-- ROW 2: RESERVE + YOUTH + COMPENSATION -->
+<div class="grid">
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F465; Кадровый резерв</h3>
+    <ul>
+      <li>Топ-менеджмент: 1-2 преемника на позицию</li>
+      <li>Руководители отделов: 1 преемник</li>
+      <li>Формирование: performance review + рекомендация</li>
+      <li>ИПР на 12 месяцев: ментор + стажировка + курсы</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">≥ 40% назначений из резерва</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F331; Работа с молодёжью</h3>
+    <ul>
+      <li>Стажировки: летние и круглогодичные, 3-6 мес</li>
+      <li>Оплачиваемая (50% оклада Junior)</li>
+      <li>Партнёрство с 5 вузами</li>
+      <li>«Молодой лидер»: 12 мес для сотрудников до 30 лет</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">конверсия в штат ≥ 70%</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F4B0; Оплата и мотивация</h3>
+    <ul>
+      <li>Грейды: G1 (стажёр) → G6 (директор), 100K–1.5M ₸</li>
+      <li>Бонус: месяц (до 50%), квартал, год</li>
+      <li>ДМС + фитнес + питание + гибкий график + удалёнка</li>
+      <li>Сотрудник года — 500K ₸, бонус за стаж 3/5 лет</li>
+      <li>Пересмотр зарплат: ежегодно (review + рынок)</li>
+    </ul>
+  </div>
+</div>
+
+<!-- ROW 3: MANAGEMENT + BUDGET + SECURITY -->
+<div class="grid">
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F4CA; Управление персоналом</h3>
+    <ul>
+      <li>6 направлений, норма управляемости 1:5-12</li>
+      <li>KPI ежемесячно (G3+), OKR ежеквартально (руководители)</li>
+      <li>Performance Review — раз в полгода, 360° для G4+</li>
+      <li>График: 09:00-18:00, 5/2, 40 часов</li>
+      <li>Дисциплина: 1 опоздание — устно, 3 — замечание, прогул → увольнение</li>
+      <li>Цель: <span class="kpi">текучесть ≤ 12%</span>, <span class="kpi">eNPS ≥ +25</span></li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F4B5; HR-бюджет</h3>
+    <ul>
+      <li>ФОТ — 75%, Бонусы — 12%, Соцпакет — 5%</li>
+      <li>Обучение — 5%, Подбор — 3%</li>
+      <li>Планирование до 1 ноября, защита перед CFO</li>
+      <li>Контроль: ежемесячно, отклонение > 5% → корректировка</li>
+      <li>Экономия: внутр. обучение −30%, рефералы −40%</li>
+      <li>Каждый −1% текучести = <span class="kpi">+3.2M ₸</span> экономии</li>
+    </ul>
+  </div>
+
+  <div class="card">
+    <h3>&#x1F6E1; Кадровая безопасность</h3>
+    <ul>
+      <li>Доступ к персональным данным — только HR</li>
+      <li>Проверка СБ для G4+ (с согласия)</li>
+      <li>NDA — все сотрудники при приёме</li>
+      <li>Гриф «КТ» на документах, ограниченный доступ</li>
+      <li>При увольнении: <span class="kpi">блокировка доступов за 1 час</span></li>
+      <li>Политика пересматривается ежегодно до 1 декабря</li>
+    </ul>
+  </div>
+</div>
+
+<div class="footer">
+  УТВЕРЖДАЮ: Генеральный директор _______________ /_______________/ · «___» _______ 2026 г. · Контроль: HR-директор
+</div>
+
+</body>
+</html>