# ПАСПОРТ ИИ-АГЕНТА | Поле | Значение | |---|---| | Наименование | ИИ-агент для заявок на подключение | | Категория | Высокая (ПДн клиентов, цена ошибки – потеря заявки, двойной звонок, искажённый отчёт) | | Сложность | Высокая (поток десятков заявок в день, общий реестр, построчная проверка, несколько ролей, внутренние источники) | | Исполнитель | Департамент AI (ДЦБ) АО «Казахтелеком» | | Заказчик / Владелец | Ержан Асанов, Дивизион по трансформации, отдел продаж филиала Алматы, @erjan_a, +7 701 555 3311 | | Дата внедрения | – | | Пользователь | Менеджер отдела продаж, старший менеджер, руководитель отдела | ## 1. Предпосылки - В отделе продаж заявки на подключение теряются между Lotus-почтой и Excel, а клиент может ждать взятия в работу полдня вместо нормы 30 минут. - Ручной поток создаёт дубли, повторные звонки клиенту и искажённую картину для руководителя. - Один общий Excel-файл на сетевом диске создаёт ожидание, потому что одновременно работать с ним неудобно. - Статусы обновляются с задержкой 2-3 дня, поэтому управление идёт по устаревшей картине. - В пиковые периоды, когда заявок вдвое больше, процесс разваливается сильнее всего. - Половина менеджеров возрастные, поэтому интерфейс должен быть проще WhatsApp, иначе решение не взлетит. ## 2. Входные данные и источники - Lotus-почта `sales.almaty@kt.kz` – источник входящих заявок с сайта, письма приходят в общий ящик. - Excel-файл `zayavki_2026.xlsx` – рабочий реестр заявок, используется как общий файл команды. - Сетевой диск `\\ktfs01\sales\заявки` – точка доступа к Excel-файлу. - Поля заявки: ФИО, адрес, тариф, статус, менеджер, дата. - В заявках есть ПДн: ФИО, адреса, телефоны клиентов. - Коммерческой тайны в этом процессе нет, но наружу данные выносить нельзя – только внутренний контур КТ. - API у Lotus и Excel не подтверждено – уточнит Динара / ИТ-сопровождение. - Точная точка входа рабочего экрана для менеджеров не подтверждена – уточнит Департамент AI (ДЦБ) при проектировании панели. ## 3. Процессы / функции для внедрения ИИ - Приём заявки из Lotus или из ручного ввода после звонка клиента. - Первичная регистрация заявки в рабочем списке. - Поиск дублей по ФИО, адресу, телефону и другим доступным признакам. - Выделение спорных случаев для подтверждения человеком. - Обновление статуса заявки в общем реестре. - Формирование сводки для руководителя в Telegram. - Подготовка Excel-выгрузки как привычного дополнительного формата. ## 4. Шаги процесса - Триггер: заявка приходит из общего Lotus-ящика или менеджер записывает её после звонка клиента. - Агент забирает заявку и проверяет, есть ли она уже в потоке. - Агент сопоставляет данные и ищет возможный дубль. - Если совпадение уверенное, заявка идёт в рабочий список. - Если совпадение спорное, агент отдаёт заявку менеджеру на подтверждение. - Менеджер подтверждает, отклоняет или дорабатывает спорную заявку. - Агент обновляет статус в общем реестре и готовит сводку. - Руководитель получает автоматическую сводку в Telegram. - Финальный результат – заявка в работе и актуальный статус в реестре. ## 5. Результат работы агента - Отдельный экран со списком заявок и статусами для менеджеров. - Автоматическая сводка в Telegram для Ержана. - Excel-выгрузка как дополнительный привычный формат. - Статусы: новая, в работе, на проверке, спорная, просрочка. - Критерий качества результата – заявка должна попадать в работу не позже чем через 30 минут. - Критерий качества результата – доля дублей должна удерживаться в пределах пары процентов. ## 6. Ожидаемый эффект - Снижение трудозатрат на 25-35 часов в неделю за счёт приёма из почты, первичной регистрации и поиска дублей. - Сокращение личной ручной нагрузки Ержана примерно на 1 час в день. - Снижение потерь заявок из почты и спама. - Снижение повторных звонков клиентам. - Ускорение взятия заявки в работу с полудня до нормы 30 минут. - Повышение актуальности статусов в день поступления. ## 7. Экономический эффект - Оценка экономии в часах подтверждена: 25-35 часов в неделю. - Полный эффект в тенге не считался. - Источник расчёта эффекта – объём 212 заявок за прошлую неделю, 10-15 минут ручной работы на заявку и подтверждение владельца. - Дополнительный эффект – почти полное снятие личного часа Ержана на ежедневный отчёт. ## 8. Контроль и риски - Агент не должен сам принимать спорные дубли без подтверждения человека. - Агент не должен выносить ПДн наружу. - Ошибка агента может привести к двойному звонку клиенту. - Ошибка агента может привести к потере заявки. - Ошибка агента может исказить отчёт наверх. - В пиковые дни риск возрастает, потому что поток удваивается. - При разном написании фамилии дубль может быть не распознан без дополнительной проверки. - Интерфейс должен быть максимально простым, иначе менеджеры не будут им пользоваться. ## 9. Меры по снижению рисков - Все спорные дубли передаются менеджеру на подтверждение. - Все данные остаются во внутреннем контуре КТ. - Для менеджеров нужен отдельный экран с построчной работой, а не сложный интерфейс. - Для руководителя нужна автоматическая сводка, чтобы убрать ручной сбор. - Дубли допустимы только в пределах пары процентов. - Статусы должны обновляться в день поступления, чтобы не копить устаревшие записи. ## 10. Рекомендуемый формат реализации - Маршрут: `Alem + веб-панель` – отдельный экран нужен менеджерам, а руководителю нужна автоматическая сводка в Telegram; процесс построчный, с общим состоянием и несколькими ролями. - Почему подходит: есть поток десятков заявок в день, работа идёт по каждой заявке отдельно, и менеджерам нужен рабочий экран, а не только чат или сводка. - Что делает Alem: агент читает Lotus и Excel, ищет дубли, формирует карточки, отдаёт спорные случаи на подтверждение и готовит сводку. - Что вне Alem / требует подтверждения: точная точка входа панели, доступы к источникам, правила пометки спорных случаев и интеграционные детали. - Не обещать запуск: маршрут – рекомендация; до production нужны подтверждения доступов, ИБ, интеграций и бюджета; финальное решение – Департамент AI (ДЦБ). ### Карточка агента Alem (черновик) - Название: ИИ-агент для заявок на подключение. - Тип агента: agent_with_approval. - Суть системного промпта: забирай заявки из Lotus и Excel, ищи дубли, помечай спорные случаи, обновляй статусы, готовь сводку для руководителя, не выноси ПДн наружу. - Базы знаний: регламент обработки заявок, правила дублей, шаблоны статусов, примеры рабочих заявок, список полей ФИО / адрес / тариф / статус / менеджер / дата. - Инструменты / MCP: Lotus-почта, Excel-реестр на `\\ktfs01\sales\заявки`, Telegram-уведомления, рабочий экран / панель. - Примеры диалога: - «Покажи новые заявки за сегодня». - «Какие заявки спорные и требуют подтверждения?» - «Сформируй утреннюю сводку для Ержана». - Правила draft-подтверждения: - Спорные дубли не подтверждать автоматически. - Любое действие с внешним эффектом – только после подтверждения человека. - ПДн не выводить наружу. - Как протестировать: - Заявка должна попасть в работу не позже 30 минут. - Доля дублей должна оставаться в пределах пары процентов. - Спорные случаи должны уходить человеку. - Сводка должна показывать новые, зависшие и дубли. ## 11. Метрики успешности проекта и ожидаемый эффект - Время от поступления заявки до взятия в работу – не более 30 минут. - Доля дублей – в пределах пары процентов. - Снижение ручной нагрузки – 25-35 часов в неделю. - Статусы обновляются в день поступления. - Потери заявок из почты и спама должны уйти. - Ержан должен получать автоматическую сводку без ручного сбора. - Личная нагрузка на отчёт – около 1 часа в день – должна почти исчезнуть. ## 12. Риски, SLA и ограничения - ПДн есть: ФИО, адреса, телефоны клиентов, поэтому решение должно оставаться во внутреннем контуре КТ. - Цена ошибки – клиент может получить два звонка, заявка может потеряться, отчёт наверх может исказиться. - SLA по скорости есть: заявка должна быть взята в работу максимум за 30 минут. - В акции объём удваивается, и именно тогда процесс разваливается. - Половина менеджеров возрастные, поэтому интерфейс должен быть проще WhatsApp. - Письма с сайта могут попадать в спам общего ящика. - **Оценка аналитика: возможно более простое решение** - Слишком простой вариант без рабочего экрана не подходит: у менеджеров поток заявок построчный и общий статус должен быть виден в работе, а не только в сводке. ## 13. Передача в работу - Access contacts: - Ержан Асанов, @erjan_a, +7 701 555 3311. - IT contacts: - Динара из Excel – поднимет точную цифру по прошлой неделе. - Approvers: - Руководитель отдела продаж. - Previous automation attempts: - не подтверждено – уточнит Ержан или Серик. - Рабочие источники: - Lotus-ящик `sales.almaty@kt.kz`. - Excel-файл `zayavki_2026.xlsx`. - Сетевой диск `\\ktfs01\sales\заявки`. ## 14. Что осталось уточнить - Точная цифра заявок за прошлую неделю – уточнит Динара. - API или иные точки интеграции у Lotus и Excel – уточнит ИТ-сопровождение. - Прежние попытки автоматизации – не подтверждено – уточнит Ержан или Серик. - Кто именно будет принимать работу по решению – уточнит руководитель отдела продаж. - Точный допустимый процент дублей в числах – уточнит Ержан, если потребуется формализация. - Детали маршрута передачи спорных случаев – уточнит Серик. - Дата старта проекта – не подтверждено – уточнит Департамент AI (ДЦБ).