From b9dbc8a6bd6041dbb1797ef73c064b02332164b9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Dauren777 Date: Tue, 2 Jun 2026 12:08:53 +0000 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?=D0=94=D0=BE=D0=B1=D0=B0=D0=B2=D0=BB=D0=B5?= =?UTF-8?q?=D0=BD=D1=8B=20=D1=80=D0=B0=D0=B7=D0=B4=D0=B5=D0=BB=D1=8B=209-1?= =?UTF-8?q?4:=20=D0=BE=D1=86=D0=B5=D0=BD=D0=BA=D0=B0,=20well-being,=20?= =?UTF-8?q?=D0=BA=D0=BE=D0=BC=D0=BC=D1=83=D0=BD=D0=B8=D0=BA=D0=B0=D1=86?= =?UTF-8?q?=D0=B8=D0=B8,=20HR-=D0=B1=D1=80=D0=B5=D0=BD=D0=B4,=20=D0=B0?= =?UTF-8?q?=D0=B2=D1=82=D0=BE=D0=BC=D0=B0=D1=82=D0=B8=D0=B7=D0=B0=D1=86?= =?UTF-8?q?=D0=B8=D1=8F,=20=D1=82=D1=80=D0=B5=D0=BD=D0=B4=D1=8B?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- index.html | 325 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 1 file changed, 325 insertions(+) diff --git a/index.html b/index.html index 6282dd9..a9b586f 100644 --- a/index.html +++ b/index.html @@ -81,6 +81,12 @@ th{color:var(--gray);font-size:10px;text-transform:uppercase;font-weight:600;let + + + + + +
@@ -612,6 +618,325 @@ th{color:var(--gray);font-size:10px;text-transform:uppercase;font-weight:600;let + + +
+
+
Прошли оценку (год)
218
88% персонала
+
Средний балл оценки
3.8/5
+
High performers
32
13% штата
+
Low performers
8
план развития
+
+ +
+
+

📋 Performance Review (2026)

+ + + + + + + +
Метод оценкиОхватПериод
KPI (количественные)186 чел (75%)Ежемесячно
360° (обратная связь)62 чел (25%)Раз в полгода
OKR (цели и результаты)48 чел (19%)Ежеквартально
Аттестация24 чел (10%)Раз в год
Самооценка218 чел (88%)Раз в полгода
+
+ +
+

📊 Распределение по рейтингу

+
⭐ A (превосходит)32
+
👍 B (соответствует)156
+
📈 C (развитие)22
+
⚠ D (ниже ожиданий)8
+

Не оценены: 29 чел (12%) — новички, декрет, длительный больничный

+
+
+ +
+

🎯 Динамика выполнения OKR по отделам

+ + + + + + + +
ОтделЦелей Q2ВыполненоВ процессеПод риском
Продажи12921
IT181431
Маркетинг8422
Финансы6510
HR6420
+
+
+ + +
+
+
Индекс счастья
7.2/10
+
Выгорание (риск)
18%
+
Спорт / фитнес
68%
+
Work-Life баланс
3.9/5
+
+ +
+
+

🧠 Уровень стресса и выгорания

+ + + + + + +
Низкий стресс (0-3)124 чел (50%)норма
Средний стресс (4-6)78 чел (32%)внимание
Высокий стресс (7-8)32 чел (13%)риск
Критический (9-10)13 чел (5%)помощь!
Обратились к психологу18 челпрограмма EAP
+
+ +
+

❤ Программы здоровья

+ + + + + + + +
ПрограммаУчастниковNPS
ДМС (расширенный пакет)18772
Спортзал / фитнес16868
Психолог (EAP)1885
Йога / медитация4278
Массаж на рабочем месте5691
+
+
+ +
+

📉 Причины стресса (опрос)

+
Сроки / дедлайны35%
+
Объём задач28%
+
Конфликты10%
+
Неясные цели9%
+
Личные причины8%
+
Переработки10%
+
+
+ + +
+
+
Вовлечённость
76%
+5%
+
eNPS
+24
+
Ср. ответ HR
4.2 ч
+
Участие в опросах
82%
+
+ +
+
+

📢 Каналы коммуникации

+ + + + + + + +
КаналОхватОткрываемость
Корпоративный портал96%78%
Email-рассылка100%62%
Telegram-канал89%85%
Собрания / Town Hall74%—
Внутренние чаты (Slack/Teams)82%91%
+
+ +
+

📋 Последний опрос вовлечённости

+ + + + + + + +
Гордятся компанией82%
Видят карьерный рост58%
Доверяют руководству71%
Рекомендуют как работодателя76%
Понимают стратегию компании64%
Чувствуют признание69%
+
+
+ +
+
+

💬 Обратная связь

+ + + + + + +
КаналОбращений/месРешено
HR Service Desk124118
Анонимный ящик85
1:1 с руководителемежемес82%
Exit-интервью33
+
+ +
+

📈 Динамика eNPS

+ + + + + + + +
ПериодeNPSПромоутерыКритики
Q1 2025+1238%26%
Q2 2025+1642%26%
Q3 2025+1944%25%
Q4 2025+1843%25%
Q1 2026+2448%24%
+
+
+
+ + +
+
+
Рейтинг на HeadHunter
4.2
+
Отзывов сотрудников
86
+
Приняли оффер
80%
+
Время до первого отклика
1.8 дня
+
+ +
+
+

📊 Воронка работодателя (HeadHunter)

+ + + + + + + +
Просмотров вакансий / мес4 200
Откликов / мес142
Приглашений на собеседование68
Вышли на работу4
Ср. время закрытия вакансии34 дня
Стоимость найма (cost per hire)245K ₸
+
+ +
+

⭐ Топ-3 причины выбора компании (опрос)

+
Стабильность36%
+
Зарплата и бонусы28%
+
Интересные задачи22%
+
Коллектив14%
+
+
+ +
+
+

📱 Социальные сети

+ + + + + + +
ПлатформаПодписчикиВовлечённость
LinkedIn4 2003.8%
Instagram8 6005.2%
Telegram (HR-канал)2 10012.4%
YouTube (карьера)1 4008.1%
+
+ +
+

🌟 Награды и признание

+ + + + + +
Топ-50 работодателей РК (HeadHunter)2025, 2026
Лучший HR-бренд (премия)2025
Аккредитация «Great Place to Work»в процессе
Участие в ярмарках вакансий8 вузов / год
+
+
+
+ + +
+
+
Процессов в ЭДО
68%
+
HR-портал (DAU)
194
79% активных
+
Самообслуживание
42%
+
Бумажные процессы
32%
+
+ +
+
+

💻 HR-системы и охват

+ + + + + + + + +
СистемаОхватЗрелость
1С: Зарплата и кадры100%высокая
HR-портал (ЛК сотрудника)79%средняя
Электронный документооборот68%растёт
ATS (подбор персонала)100%высокая
LMS (обучение)75%внедрение
Performance Management25%пилот
+
+ +
+

📅 План цифровизации HR (2026-2027)

+ + + + + + + +
ПроектСрокСтатус
Переход на КЭДО (100%)Q3 202660%
Чат-бот HR (ответы на вопросы)Q4 2026разработка
Онлайн-онбордингQ2 2026запущен
HR-аналитика (дашборды)Q3 2026пилот
Мобильное приложение HRQ2 2027план
+
+
+ +
+

📈 % оцифрованных HR-процессов

+
Кадровый учёт90%
+
Расчёт зарплаты100%
+
Подбор персонала85%
+
Обучение60%
+
Оценка / KPI40%
+
Адаптация50%
+
Кадровый резерв30%
+
+
+ + +
+
+
Прогноз численности
264
+17 к концу года
+
Прогноз текучести
12.8%
−1.4% к плану
+
Прогноз ФОТ
538M
на конец года
+
Уходящие на пенсию
4
в ближайшие 2 года
+
+ +
+
+

📈 Тренд численности (год к году)

+ + + + + + + +
ГодНачалоКонецΔТекуч.
2023198215+1718.4%
2024215228+1316.1%
2025228235+715.8%
2026235247+1214.2%
2027264280+1612.0%
+
+ +
+

📉 Тренд HR-метрик (3 года)

+ + + + + + + + +
Метрика202420252026Тренд
Текучесть16.1%15.8%14.2%↓
eNPS+12+18+24↑
Срок найма (дни)423834↓
ФОТ (млн ₸)358412514↑
Вовлечённость68%71%76%↑
Ср. стаж (лет)2.83.03.2↑
+
+
+ +
+
+

📊 Прогноз найма на 2027

+ + + + + + + + +
ОтделПланПричина
IT6Новые проекты
Продажи4Расширение рынка
Маркетинг2Digital-направление
Производство3Замена пенсионеров
HR1HR-аналитик
ИТОГО16
+
+ +
+

⚠ Прогноз рисков

+ + + + + + + +
РискВероятностьВлияние
Уход ключевых сотрудниковсредняявысокое
Дефицит IT-специалистовсредняясреднее
Рост зарплат выше рынкасредняясреднее
Уход пенсионеров без заменынизкаянизкое
Изменение ТК РКнизкаявысокое
+
+
+
+